A.項目結構
B.矩陣組織結構
C.線性組織結構
D.項目合同結構
E.職能組織結構
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.管理職能分工
B.工作任務分工
C.作業(yè)流程組織
D.項目結構編碼
E.項目結構圖
A.各項工作任務由誰負責
B.各項工作任務由誰決策
C.各項工作任務由誰配合
D.各項工作任務由誰參與
E.各項工作任務由誰籌劃
A.管理工作流程
B.信息處理工作流程
C.物質(zhì)流程
D.工作任務分工
E.管理職能分工
A.制定工作流程
B.項目目標控制
C.項目任務的實施
D.繪制組織結構圖
E.項目任務的發(fā)包
A.明確加快進度的多種可能方案
B.明確安全生產(chǎn)管理由誰負責
C.發(fā)現(xiàn)實際成本項目超出了預算
D.執(zhí)行進度控制計劃
E.從多種方案中選定一個擬執(zhí)行的方案
最新試題
在建設項目的組織系統(tǒng)中，常用的組織結構模式有（）。
項目結構分解要考慮項目的特點、工程實施部署和擬采用的合同結構等方面的因素，有利于（）。
富康小區(qū)工程的項目經(jīng)理，使用工作任務分工表明確了項目部成員的工作任務。其中應明確的內(nèi)容有（）。
業(yè)主方與項目各參與方都有各自的項目管理任務，都應編制各自的項目管理任務分工表，為了制定這個表，應先進行的工作是()。
施工管理的工作流程組織包括（）。
在華勝化工廠的項目管理規(guī)劃中，明確了各項工作流程。其中屬于管理工作流程的有（）。
組織論研究的基本內(nèi)容包括（）。
下圖示意了一個線性組織結構模式，該圖所反映的組織關系有（）。
依據(jù)下圖，項目設計方的唯一指令來源是（）。
振興工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設項目。開工前，該項目的項目經(jīng)理編制工作任務分工表，首先要對各項管理任務進行（）。