多項(xiàng)選擇題設(shè)計KPI應(yīng)注意（）

A、徹底貫徹戰(zhàn)略重點(diǎn)，保持一致性
B、同上級職位的指標(biāo)一致也有不同
C、重要的工作反復(fù)考核
D、避免沒有層級地重復(fù)考核同一項(xiàng)工作
E、避免自己考核自己


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1.多項(xiàng)選擇題關(guān)鍵績效指標(biāo)可分為（）

A、效益類
B、營運(yùn)類
C、成本類
D、細(xì)化類
E、公司類

2.多項(xiàng)選擇題關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計的渠道有（）

A、組織機(jī)構(gòu)與職位分工
B、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
C、國際同行業(yè)公司、國內(nèi)主要競爭能力對手考核標(biāo)準(zhǔn)
D、現(xiàn)有工作績效匯報系統(tǒng)
E、公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)單元、業(yè)務(wù)計劃

3.多項(xiàng)選擇題職位評估的一般方法有（）

A、序列法
B、因素比較法
C、要素計點(diǎn)法
D、問卷法
E、對比法

4.多項(xiàng)選擇題工作分析的績效原則有（）

A、針對員工
B、針對職位
C、針對關(guān)鍵事件
D、針對當(dāng)前特征
E、針對職責(zé)

5.多項(xiàng)選擇題制定績效管理目標(biāo)時要綜合考慮（）

A、組織的目標(biāo)與戰(zhàn)略
B、組織中的各職位職責(zé)
C、市場參照性標(biāo)準(zhǔn)
D、組織人力資源現(xiàn)狀
E、組織面臨的世界形勢