如果一個(gè)性格測試測得的結(jié)果與該測驗(yàn)所依據(jù)的性格理論或假設(shè)相符合，我們就說該測試具有較高的（）。

被稱為“分半信度”的信度水平為（）。

“全面的”績效觀認(rèn)為績效不僅包含結(jié)果與行為，也應(yīng)考慮素質(zhì)因素。

相對評價(jià)法都是主觀評價(jià)方法。

標(biāo)桿管理的核心是模仿，容易導(dǎo)致企業(yè)競爭戰(zhàn)略趨同。

作為管理工具的績效管理，只服務(wù)于組織需要。

績效評價(jià)尺度是用來表示實(shí)際完成績效情況和績效目標(biāo)的比較。

績效管理的方法應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，先進(jìn)的就是科學(xué)的。

組織績效改進(jìn)工具包括（）。

團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)有（）。