多項選擇題組織績效改進工具包括()。
A.標桿管理
B.ISO管理體系
C.卓越績效模式
D.六西格瑪管理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.多項選擇題設計績效面談計劃時,管理者應考慮的問題包括()。
A.可能出現(xiàn)的問題
B.預期時間安排
C.談話目標
D.設計開場白
2.多項選擇題團隊的特點有()。
A.有共同目標
B.可衡量的績效目標
C.有一定規(guī)模
D.團隊精神
3.多項選擇題關于績效評價表格的設計,下列說法對的是()。
A.越詳細越好
B.應考慮直線管理者與員工的理解與使用
C.根據(jù)評價目的可以選擇不同的表格項目
D.應側(cè)重于人力資源部門的使用便利性
4.多項選擇題行為型的指標在設置標準時,一般會()。
A.設定基本標準
B.采用描述性指標標準
C.設定卓越標準
D.采用量化指標標準
5.多項選擇題在平衡計分卡業(yè)績衡量方法下,下列各項中屬于潛在的領先指標的有()。
A.企業(yè)形象
B.質(zhì)量
C.新客戶開發(fā)率
D.盈利率
最新試題
績效計劃是管理者與員工的雙向溝通過程,所以只需要直線經(jīng)理和員工參與。
題型:判斷題
在體操比賽中,裁判評分的一致性直接影響著運動員的名次,因此一般都要取消兩極各一個分數(shù)后再求平均成績。這樣做是為了增強評分結果。
題型:判斷題
360度考評強調(diào)全方位客觀的評價員工,并且通過反饋達到提高績效的目的。
題型:判斷題
績效面談的目的主要是總結前期員工的績效并進行獎懲。
題型:判斷題
組織績效改進工具包括()。
題型:多項選擇題
關鍵績效指標是對績效構成中所有部分的衡量。
題型:判斷題
行為型的指標在設置標準時,一般會()。
題型:多項選擇題
平衡計分卡運作的第一個程序是建立愿景。
題型:判斷題
如果一個性格測試測得的結果與該測驗所依據(jù)的性格理論或假設相符合,我們就說該測試具有較高的()。
題型:單項選擇題
績效評價尺度是用來表示實際完成績效情況和績效目標的比較。
題型:判斷題