A、總負債/有形凈資產(chǎn)
B、長期負債/有形凈資產(chǎn)
C、流動比例
D、資產(chǎn)負債率
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A、有形凈資產(chǎn)
B、總資產(chǎn)
C、息稅前利潤
D、息稅折舊攤銷前利潤
A、對貨幣資金要重點分析是否可自由支配,要注意其用于保證金的金額,以及貨幣資金規(guī)模能否覆蓋企業(yè)即將到期的債務規(guī)模
B、對應收賬款和應收票據(jù),應分析賬齡結構,是否有賬齡期限超過公司經(jīng)營周期的,是否提取壞賬準備
C、對其他應收款,應分析其應收對象、用途及期限,形成原因是否合理,是否為關聯(lián)企業(yè)占用客戶資金,或股東抽回注冊資本等
D、對存貨應分析其核算方法,原料、半成品、產(chǎn)成品的比例是否合理,是否存在產(chǎn)品積壓情況,對市場價格變化較快的原料和產(chǎn)品,其賬面價值與市場價值是否有重大不符,是否已提取存貨跌價準備
A、經(jīng)營業(yè)績
B、管理能力
C、現(xiàn)金獲得能力
D、信用狀況
A、經(jīng)驗;經(jīng)驗是否豐富,對于業(yè)務有多大的幫助。
B、深度:公司業(yè)績依賴于關鍵人物的程度,替換關鍵人物的相關問題。
C、廣度:各功能領域內,擁有能力強和經(jīng)受考驗的管理人員的情況。
D、信任:管理者的素質如何,是否有足夠的理由證明其可信
A、成熟型的公司
B、新生型的公司
C、衰退型公司
D、成長型公司
最新試題
在總行或分行內設立若干個客戶經(jīng)理中心,實行統(tǒng)一管理。這是按()分類的客戶經(jīng)理組織模式。
客戶經(jīng)理的組織架構包括()。
客戶申請或擬申請信貸業(yè)務時,要結合債項對應的()以及銀行要求的最低資本回報率,按照風險調整后的資本收益率法對債項進行合理定價。
()為客戶主動與商業(yè)銀行接觸,要求商業(yè)銀行授信服務。
根據(jù)客戶對銀行的貢獻大小,分配給相應資歷的客戶經(jīng)理來維護客戶的方法為()
對客戶進行授信前調查是銀行()的職責。
根據(jù)商業(yè)銀行信貸營銷業(yè)務組織管理的內容,可將商業(yè)銀行信貸營銷業(yè)務的組織管理活動分為()。
客戶部門也叫業(yè)務拓展部門,與其他部門的關系主要有()這幾種。
商業(yè)銀行客戶經(jīng)理制中,()是關鍵。
商業(yè)銀行選擇固定資產(chǎn)貸款項目時需要考慮()