A、生產(chǎn)現(xiàn)場咨詢?yōu)橹?br />
B、銷售策略制定為主
C、具體性與差異性
D、價(jià)格控制為主
E、企業(yè)目標(biāo)控制為主
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A、重視市場調(diào)查和預(yù)測
B、研究市場需求的發(fā)展和變化
C、生產(chǎn)要為銷售服務(wù),滿足銷售需要
D、每個(gè)企業(yè)要開展正當(dāng)競爭
E、杜絕行業(yè)產(chǎn)銷脫離
A、負(fù)擔(dān)輕
B、質(zhì)量好
C、交貨及時(shí)
D、成本低
E、數(shù)量多
A、講求經(jīng)濟(jì)效益
B、堅(jiān)持以銷定產(chǎn)
C、實(shí)行科學(xué)管理
D、適應(yīng)市場競爭
E、擴(kuò)大對外宣傳
A、決策
B、計(jì)劃
C、組織
D、控制
E、安排
A、以工序?yàn)榉治鰧ο?br />
B、以零件為分析對象
C、以企業(yè)為分析對象
D、以生產(chǎn)過程為分析對象
最新試題
生產(chǎn)管理咨詢的特點(diǎn)是()
生產(chǎn)管理咨詢工作的基本內(nèi)容可以概括為()
簡述現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特點(diǎn)。
重點(diǎn)化生產(chǎn)戰(zhàn)略
差異化生產(chǎn)戰(zhàn)略
生產(chǎn)管理咨詢
企業(yè)對用戶提供的服務(wù)包括()
企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中的“三化”,通常是指()
企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)由哪四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成()
什么是人一機(jī)聯(lián)合分析法?