A、建立相應(yīng)的生產(chǎn)系統(tǒng)
B、使生產(chǎn)能力與生產(chǎn)戰(zhàn)略相適應(yīng)
C、使生產(chǎn)狀況與外部環(huán)境相協(xié)調(diào)
D、使生產(chǎn)狀況單位與外部環(huán)境相協(xié)調(diào)
E、使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不受其它因素的影響
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A、革命化
B、知識(shí)化
C、標(biāo)準(zhǔn)化
D、通用化
E、提供備件
A、培訓(xùn)
B、維修
C、來料加工
D、退貨
E、提供備件
A、使用性能
B、產(chǎn)品外觀
C、產(chǎn)品可靠性
D、產(chǎn)品壽命
E、以上均正確
A、期貨
B、現(xiàn)貨
C、訂貨
D、購(gòu)貨
E、存貨
A、輸入環(huán)節(jié)
B、轉(zhuǎn)換過程
C、輸出環(huán)節(jié)
D、反饋環(huán)節(jié)
E、決策環(huán)節(jié)
最新試題
企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中的“三化”，通常是指()
什么是人一機(jī)聯(lián)合分析法?
生產(chǎn)管理咨詢的特點(diǎn)是()
咨詢?nèi)藛T分析生產(chǎn)過程組織是否符合組織生產(chǎn)的要求，也就是分析生產(chǎn)過程是否能夠確保達(dá)到()的要求。
企業(yè)的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案從適應(yīng)市場(chǎng)需求的角度，按生產(chǎn)類型不同劃分，可擬定的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案有()
存貨生產(chǎn)戰(zhàn)略
訂貨生產(chǎn)戰(zhàn)略
工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程一般包括()
成本領(lǐng)先生產(chǎn)戰(zhàn)略
對(duì)生產(chǎn)管理咨詢工作主要內(nèi)容之一的“兩項(xiàng)條件”的咨詢，是指對(duì)()