橫向組織結(jié)構(gòu)

某汽車制造公司幾個(gè)主要的生產(chǎn)部門分別為：電器零件部、機(jī)械零件部、轎車及貨車部、車身裝配部?？梢耘袛?，該汽車制造公司劃分部門的方法是()

某工業(yè)企業(yè)內(nèi)部的主要部門有：制造部、維修部、工程部、采購部、研究開發(fā)部、市場研究部、財(cái)務(wù)部、應(yīng)允部?？梢耘袛?，該工業(yè)企業(yè)劃分部門的方法是()

聯(lián)邦分權(quán)制結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是()

企業(yè)管理組織的權(quán)變因素有哪些方面?

業(yè)務(wù)活動(dòng)組合的分析法有()

ECRSAI原則

企業(yè)管理組織咨詢中常存的咨詢課題包括()

企業(yè)管理組織咨詢的內(nèi)容，分為()

簡述企業(yè)管理組織咨詢的基本原則。