某工業(yè)企業(yè)內(nèi)部的主要部門有：制造部、維修部、工程部、采購部、研究開發(fā)部、市場研究部、財務(wù)部、應(yīng)允部?？梢耘袛啵摴I(yè)企業(yè)劃分部門的方法是()

在實際工作中，企業(yè)常把哪幾種職能作為關(guān)鍵職能，從而形成不同類型的組織結(jié)構(gòu)()

試述集權(quán)與分權(quán)設(shè)計的方法

管理層次

改良式變革

企業(yè)管理組織的權(quán)變因素有哪些方面?

聯(lián)邦分權(quán)制結(jié)構(gòu)的主要特點是()

業(yè)務(wù)活動組合的分析法有()

企業(yè)管理組織咨詢的作用可以概括為兩個方面()

企業(yè)管理組織的特征因素有()