單項選擇題項目發(fā)起人要求項目經(jīng)理快速實施主要可交付成果。項目經(jīng)理嘗試將資源分配給第一個任務,但意識到資源不可用。為識別所需技能,項目經(jīng)理應首先參考下列哪一份文件?()

A.資源日歷
B.項目范圍說明書
C.人力資源管理計劃
D.WBS字典


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題在風險登記冊中的一個風險在項目后期發(fā)生。應對這種情況的最有效措施是什么?()

A.使用管理儲備
B.執(zhí)行定量風險分析
C.執(zhí)行定性風險分析
D.使用應急儲備

3.單項選擇題在項目啟動期間,一名關(guān)鍵干系人聲稱項目不再可行。為評估項目的可行性,項目經(jīng)理應該怎么做?()

A.將該干系人推薦給項目發(fā)起人
B.拖延項目再評估,直至項目資金在啟動階段結(jié)束時用完
C.檢查是否與商業(yè)論證保持一致,并提交給項目發(fā)起人和關(guān)鍵干系人
D.立即開始項目收尾過程

5.單項選擇題作為控制質(zhì)量過程的結(jié)果,產(chǎn)生變更請求,并由變更控制委員會批準。項目經(jīng)理下一步該怎么做?()

A.安排批準變更的實施
B.與變更控制委員會一起評估變更請求
C.評估如果不實施變更的風險
D.執(zhí)行根本原因分析確定變更的緣由

最新試題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題