A.宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度加快
B.國(guó)家發(fā)布新的語音識(shí)別設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
C.市場(chǎng)對(duì)語音識(shí)別設(shè)備的需求下降
D.公司開始涉及其他類型的電子設(shè)備領(lǐng)域
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A.有職、有責(zé)、無權(quán)的職位,將無法正常開展工作
B.有職、無責(zé)、無權(quán)的職位,應(yīng)該考慮進(jìn)行精簡(jiǎn)
C.有職、無責(zé)、有權(quán)的職位,能有效地調(diào)配資源
D.有職、有責(zé)、有權(quán)的職位,能夠有效地開展工作
A.企業(yè)主要生產(chǎn)三大類家用電器產(chǎn)品,其中冰箱和空調(diào)分別占有全國(guó)8%和5%的市場(chǎng)份額
B.企業(yè)在浙江、江蘇、上海、陜西等地區(qū)建立了銷售網(wǎng)絡(luò)
C.企業(yè)銷售人員數(shù)量不足
D.企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者喜歡獨(dú)斷專行
A.穩(wěn)定性戰(zhàn)略
B.增長(zhǎng)戰(zhàn)略
C.組合戰(zhàn)略
D.收縮戰(zhàn)略
A.企業(yè)愿景是企業(yè)長(zhǎng)期的前景、發(fā)展方向、目標(biāo)和目的高度概括的描述
B.企業(yè)愿景對(duì)于企業(yè)有經(jīng)濟(jì)關(guān)系的群體具有激勵(lì)和導(dǎo)向的作用
C.企業(yè)愿景提出后,需要對(duì)其進(jìn)行定性和定量分解,以銜接企業(yè)文化和戰(zhàn)略
D.企業(yè)愿景是對(duì)企業(yè)美好未來的一種描述,不能進(jìn)行定量分解
A.管理咨詢是由咨詢專家依據(jù)客戶的需求,運(yùn)用科學(xué)的方法,通過深入的調(diào)查、分析,找出客戶存在的管理問題,提出改善方案,指導(dǎo)方案實(shí)施的智力服務(wù)活動(dòng)
B.管理咨詢是由企業(yè)外部管理咨詢?nèi)藛T通過系統(tǒng)的診斷活動(dòng),找出企業(yè)存在的管理問題及產(chǎn)生的原因,提出改善方案,獨(dú)立完成的智力服務(wù)活動(dòng)
C.管理咨詢是通過一系列的培訓(xùn)活動(dòng),幫助企業(yè)管理人員提高理論水平和能力的活動(dòng)
D.管理咨詢按涉及的業(yè)務(wù)廣度,可分為綜合咨詢、專項(xiàng)咨詢和指令型咨詢
最新試題
該公司選址時(shí)需要考慮的因素有哪些?
簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷的內(nèi)容。
績(jī)效考評(píng)工具主要有哪些?
下列有關(guān)漸進(jìn)式的變革的描述,正確的是()。
項(xiàng)目建議書編寫的要求有()。
對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí),可采用的方法有哪些?
設(shè)施選址時(shí)一般的步驟有哪些?
變革轉(zhuǎn)型期公司的人力資源戰(zhàn)略包括()。
財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的內(nèi)容有哪些?
平衡計(jì)分卡的框架體系的內(nèi)容有()。