對(duì)問題進(jìn)行分析的方法很多，請(qǐng)列舉一些常用的方法。

按咨詢時(shí)間長(zhǎng)短分，管理咨詢可分為（）。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理

變革的類型包括（）。

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析包括（）。

簡(jiǎn)述生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢的步驟和總體思路。

企業(yè)可能持有的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)觀念有（）。

PEST分析模型中的E代表的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，下列內(nèi)容中代表企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的有（）。

人力資源管理是對(duì)企業(yè)中的人力資源進(jìn)行有效的開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的過程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用，它負(fù)責(zé)企止人員的智力開發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)人員的工作積極性等?？傊肆Y源管理過程是一個(gè)比較重要的工作。請(qǐng)分析企業(yè)人力資源管理的過程。

詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告的演示需要注意的有（）。