A.內部咨詢
B.外部咨詢
C.內外結合咨詢
D.質量管理全面咨詢
E.質量管理專題咨詢
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.用戶反饋的重要不良項目
B.質量不穩(wěn)定、出現不合格品較多的項目
C.對產品的適用性有嚴重影響的關鍵工序
D.對產品的適用性有嚴重影響的關鍵質量特性
E.工藝有嚴格要求,對下道工序有影響的重要部位
A.全系統(tǒng)
B.全企業(yè)
C.全速度
D.全效率
E.全員參加
A.輕微震動
B.機器帶病運行
C.違反操作規(guī)程
D.溫濕度微小變化
E.儀器的微小差異
A.檢查表
B.排列圖
C.控制圖
D.矩陣圖
E.散布圖
A.績效和薪酬政策
B.培訓發(fā)展體系
C.人力資源管理水平與企業(yè)發(fā)展匹配程度
D.供應商管理
E.計量管理
最新試題
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司,占地600多畝,現在正處于快速發(fā)展階段,它規(guī)劃投資3億元,現在已經累計投資了6000萬元,準備建立一個包含兩條線的生產線,負責木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達的地區(qū),因為促進了當地經濟的發(fā)展,得到了當地政府的重視。與此同時,因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快,不斷有新的企業(yè)加入這個行列,而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司,這些因素導致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大,該公司希望擴大企業(yè)規(guī)模,然而,該公司相關的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有點適應不了現代化發(fā)展的速度,逐步顯露出了一些問題,資金也供應不足,適應不了公司的擴張速度,這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進行分析。
職業(yè)生涯設計和管理方法有()。
財務管理活動的內容有哪些?
成本性態(tài)是指成本和產出之間的關系,可分為()。
人力資源管理是對企業(yè)中的人力資源進行有效的開發(fā)、合理配置、充分利用和科學管理的過程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據著舉足輕重的作用,它負責企止人員的智力開發(fā)、教育培訓、調動人員的工作積極性等??傊?,人力資源管理過程是一個比較重要的工作。請分析企業(yè)人力資源管理的過程。
PEST分析模型中的E代表的是企業(yè)的經濟環(huán)境,下列內容中代表企業(yè)經濟環(huán)境的有()。
企業(yè)財務管理
現代企業(yè)崗位輪換主要是()。
設施選址時一般的步驟有哪些?
對問題進行分析的方法很多,請列舉一些常用的方法。