《總承包管理實施指南》中指出要實現(xiàn)總承包管理的哪“五化”要求？（）

根據(jù)《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》總則，對于施工企業(yè)法人與項目經(jīng)理部之間的法律關(guān)系，正確的理解是（）。

《總承包管理實施指南》中標(biāo)明哪幾種組織架構(gòu)？（）

以下哪類文件可以加蓋項目技術(shù)專用章？（）

《總承包實施指南》中主要應(yīng)對風(fēng)險是指合規(guī)性風(fēng)險、履約風(fēng)險。

何為基底附加壓力？基底附加壓力與基底壓力有何關(guān)系？ 

局ERP系統(tǒng)運用過程中，進(jìn)度計劃維護(hù)每季度至少一次。

項目部管理總結(jié)計劃編制任務(wù)應(yīng)（）啟動，項目完工總結(jié)應(yīng)（）完成。

根據(jù)局成本管理手冊（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項目部提交項目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗教訓(xùn)與啟示等。經(jīng)三級單位審核后上報二級單位成本管理部。

項目部總進(jìn)度計劃應(yīng)由（）于項目部進(jìn)場（）天后完成編制。