A.14天內(nèi)
B.28天內(nèi)
C.1個月內(nèi)
D.2個月內(nèi)
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A.項目經(jīng)理部具備法人資格
B.項目經(jīng)理部是企業(yè)授權在建設工程施工項目上的管理者
C.項目經(jīng)理部行為的法律后果由其自己承擔
D.項目經(jīng)理部是施工企業(yè)內(nèi)部常設機構(gòu)
A.總計劃、年計劃、月計劃、周計劃
B.總計劃、月計劃、周計劃、工作計劃
C.總計劃、專業(yè)計劃、月計劃、周計劃
D.總計劃、三大節(jié)點計劃、月計劃、周計劃
A.項目組建后2天開始，20天內(nèi)完成
B.中標后2天開始，15天內(nèi)完成
C.中標后2天開始，20天內(nèi)完成
D.進場后2天開始，15天內(nèi)完成
A.生產(chǎn)經(jīng)理
B.項目經(jīng)理
C.技術經(jīng)理
D.施工員
A.于竣工前2個月由項目技術負責人組織，于項目竣工1個月內(nèi)由項目技術負責人負責
B.于竣工前1個月由項目經(jīng)理組織，于項目竣工1個月內(nèi)由項目技術負責人負責
C.于竣工前2個月由項目經(jīng)理組織，于項目竣工1個月內(nèi)由項目經(jīng)理負責
D.于竣工前1個月由項目技術負責人組織，于項目竣工1個月內(nèi)由項目經(jīng)理負責
最新試題
以下措施不屬于節(jié)地與施工用地保護措施的是（）。
項目部總進度計劃應由（）于項目部進場（）天后完成編制。
通過開展總承包管理能力提升的系列活動，以促進《工總承包管理實施指南》“五大能力”提升，請問“五大能力”具體指什么？（）
《總承包管理實施指南》中指出要實現(xiàn)總承包管理的哪“五化”要求？（）
項目為施工總承包工程，總包合同要求精裝修竣工備案，但安裝工程實際為甲指分包，故模塊計劃中的“招采——分包招標——安裝工程”節(jié)點可以刪除。
《項目實施計劃》中，工程分包計劃表、質(zhì)量管理計劃表、環(huán)境管理計劃表分別由哪些人負責編制？（）
工程分為三期施工，其中一、二期具備上線條件，但三期工程的開竣工時間與業(yè)主商談后遲遲無法確定，模塊計劃可以待三期的計劃落地后再一并上傳。
《項目部實施計劃書》應由誰親自主持編寫，并對項目管理人員進行交底？（）
項目為住宅群體工程，單體數(shù)為30棟，項目分為A、B、C、D四個施工區(qū)段，每個施工區(qū)段流水作業(yè)，模塊計劃編制時可以按照分區(qū)來合并單體。
《總承包管理實施指南》中標明哪幾種組織架構(gòu)？（）