A.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃
B.項目施工月度計劃
C.工程項目施工進度計劃
D.單體工程施工進度計劃
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A.項目結(jié)構(gòu)分析
B.編制各層進度計劃
C.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性
D.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃
A.施工條件和資源利用的可行性是編制項目施工進度計劃的重要依據(jù)
B.編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇
C.項目施工進度計劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排
D.項目施工進度計劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機構(gòu)人員的進場計劃
A.項目全壽命周期
B.整個項目實施階段
C.項目施工階段
D.整個項目決策階段
A.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃
B.項目施工的月度施工計劃
C.單體工程施工進度計劃
D.施工總進度規(guī)劃
A.控制性施工進度計劃
B.指導性施工進度計劃
C.實施性施工進度計劃
D.綜合性施工進度計劃
最新試題
子項目施工進度計劃屬于()的組成部分。
施工項目經(jīng)理部在施工過程中編制的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃，都屬于()。
如果一個大型工程項目在簽訂施工承包合同后，設(shè)計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進度計劃時，則可先編制()。
在理論上和工程實踐中，一般而言，工程項目的控制性施工進度計劃是指()。
在項目施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在()的前提下，控制工程的進度。
施工方所編制的與施工進度有關(guān)的計劃包括()。
大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是()。
業(yè)主方項目進度控制的任務(wù)是控制()的進度。
某項目二期工程施工圖設(shè)計進度計劃屬于()進度計劃。
施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃根據(jù)施工任務(wù)量、企業(yè)經(jīng)營的需求和資源利用的可能性等，合理安排計劃周期內(nèi)的施工生產(chǎn)活動，它包括()。