A.建立完善的工程統(tǒng)計管理體系和統(tǒng)計制度屬于信息管理措施
B.主要有組織措施、技術措施、合同措施、經濟措施和管理措施
C.落實施工方案,在發(fā)生問題時,能適時調整工作之間的邏輯關系,加快實施進度屬于技術措施
D.簽訂并實施關于工期和進度的經濟承包責任制屬于合同措施
E.落實各級進度控制的人員及其具體任務和工作責任屬于組織措施
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A.進度控制
B.質量控制
C.成本控制
D.材料消耗控制
E.盈利目標控制
A.適用性
B.耐久性
C.安全性
D.可靠性
E.固定性
A.負責生產調度
B.負責文明施工
C.負責技術管理
D.負責工程質量
E.負責合同與索賠
A.勞動力組織
B.勞務班組組織
C.勞務輸入
D.勞務輸出
E.項目經理部對勞務隊伍的管理
A.項目技術管理制度
B.項目質量管理制度
C.項目人力管理制度
D.項目成本核算制度
E.項目信息管理制度
最新試題
施工項目的生產要素主要包括勞動力、材料、技術和資金。
施工項目管理具有()特點。
項目經理部是工程的主管部門,主要負責工程項目在保修期間問題的處理,包括因質量問題造成的返修、工程剩余價款的結算以及回收等。
以下不屬于施工資源管理任務的是()。
施工項目投標階段主要工作包括()。
施工項目控制的任務是進行以項目進度控制、質量控制、成本控制和安全控制為主要內容的四大目標控制。其中下列不屬于與施工項目成果相關的是()。
下列工作中,屬于施工階段的有()。
以下各項中屬于施工現(xiàn)場管理的內容的是()。
以下關于施工項目目標控制的表述,錯誤的是()。
以下各項中不屬于施工資源管理的任務的是()。