管理體系是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中的子體系，其作用體現(xiàn)在保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系有效實施，保證管理的高效、科學(xué)。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的內(nèi)容包括建立和實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。

確定工程項目表標(biāo)準(zhǔn)體系的結(jié)構(gòu)是編制完善的工程項目編制體系的重要環(huán)節(jié)，間接決定了標(biāo)準(zhǔn)項目能否覆蓋工程建設(shè)活動的工作內(nèi)容。

質(zhì)量要求是規(guī)定每個步驟應(yīng)達(dá)到的水平和目標(biāo)。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的內(nèi)容包括實施國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)。

工作標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項所指定的標(biāo)準(zhǔn)。

工程項目標(biāo)準(zhǔn)體系的范圍是指標(biāo)準(zhǔn)體系所覆蓋的工作內(nèi)容，與工作的對象直接相關(guān)。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的內(nèi)容包括結(jié)合本企業(yè)的實際情況，制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)督檢查。

企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)可以針對工程項目建設(shè)的需要按工作性質(zhì)劃分不同模塊，排列形成序列結(jié)構(gòu)，反映企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)。

序列結(jié)構(gòu)中各個模塊中的標(biāo)準(zhǔn)，還可以進(jìn)一步進(jìn)行層次劃分，分為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、通用標(biāo)準(zhǔn)和特殊標(biāo)準(zhǔn)。