甲企業(yè)2012年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表（簡(jiǎn)表）如下：
甲企業(yè)2012年的銷(xiāo)售收入為4000萬(wàn)元，銷(xiāo)售凈利率為20%，凈利潤(rùn)的40%分配給投資者。預(yù)計(jì)2013年銷(xiāo)售收入比上年增長(zhǎng)15%，為此需要增加固定資產(chǎn)600萬(wàn)元，增加無(wú)形資產(chǎn)200萬(wàn)元。已知投資該固定資產(chǎn)，每年可以給企業(yè)帶來(lái)120萬(wàn)元的現(xiàn)金流入，其使用壽命為5年，期滿無(wú)殘值，按年限平均法計(jì)提折舊，企業(yè)的資本成本率為10%。根據(jù)有關(guān)情況分析，企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)項(xiàng)目和流動(dòng)負(fù)債項(xiàng)目將隨營(yíng)業(yè)收入同比例增減。假定甲企業(yè)2013年的銷(xiāo)售凈利率和利潤(rùn)分配政策與上年保持一致，已知：（P/A，10%，5）=3.7908；企業(yè)適用的所得稅稅率為25%，不考慮其他事項(xiàng)。根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題：
A.563
B.456
C.550
D.630
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A.提高銷(xiāo)售單價(jià)至170元
B.固定成本總額降低至80萬(wàn)元
C.增加銷(xiāo)售數(shù)量至12萬(wàn)件
D.單位變動(dòng)成本降低至88元
E.提高銷(xiāo)售單價(jià)7元，同時(shí)降低固定成本總額50萬(wàn)元
A.便于預(yù)算執(zhí)行的評(píng)價(jià)與考核
B.不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目的限制
C.能夠調(diào)動(dòng)各方面節(jié)約費(fèi)用的積極性
D.有利于促使各基層單位合理使用資金
E.編制方法簡(jiǎn)單
A.經(jīng)營(yíng)預(yù)算和資本支出預(yù)算是財(cái)務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)
B.財(cái)務(wù)預(yù)算是全面預(yù)算的核心，包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表
C.現(xiàn)金預(yù)算包括現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金余缺及資金的籌集與運(yùn)用四個(gè)部分
D.現(xiàn)金預(yù)算是財(cái)務(wù)預(yù)算的核心，其編制基礎(chǔ)包括成本費(fèi)用預(yù)算、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表和增量預(yù)算等內(nèi)容
E.生產(chǎn)預(yù)算是全面預(yù)算的起點(diǎn)
最新試題
如果長(zhǎng)江公司2013年的銷(xiāo)售收入和凈利潤(rùn)均比2012年度增加10%，并且2012年度還有剩余生產(chǎn)能力，即增加收入不需增加固定資產(chǎn)投資，則該公司2013年度的追加資金需要量為（）元。
甲企業(yè)上年度資金平均占用額為5500萬(wàn)元，經(jīng)分析，其中不合理部分500萬(wàn)元，預(yù)計(jì)本年度銷(xiāo)售下降5%，資金周轉(zhuǎn)速度會(huì)下降2%，則預(yù)測(cè)年度資金需要量為（）萬(wàn)元。
如果企業(yè)欲降低某種產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售量，在其他條件不變的情況下，可以采取的措施有（）。
若企業(yè)2013年度的固定成本為100萬(wàn)元，為達(dá)到銷(xiāo)售目標(biāo)，則其邊際貢獻(xiàn)為（）萬(wàn)元。
下列關(guān)于現(xiàn)金預(yù)算的表述，正確的有（）。
甲公司2013年度從外部追加的資金需要量為（）萬(wàn)元。
在相關(guān)范圍內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的有（）。
企業(yè)2013年度實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)為（）萬(wàn)元。
下列關(guān)于滾動(dòng)預(yù)算法的表述中，正確的有（）。
用銷(xiāo)售百分比法預(yù)測(cè)資金需要量時(shí)，下列各項(xiàng)中屬于預(yù)測(cè)企業(yè)計(jì)劃年度追加資金需要量計(jì)算公式因素的有（）。