評估和選擇最佳系統(tǒng)設(shè)計方案時,甲認(rèn)為可以采用點(diǎn)值評估方法,即根據(jù)每一個價值因素的重要性,綜合打分來選擇最佳的方案。乙根據(jù)甲的提議,對如表9-8所示的系統(tǒng)A和B進(jìn)行評估,那么乙認(rèn)為()
A.最佳方案是A
B.最佳方案是B
C.條件不足,不能得出結(jié)論
D.只能用成本/效益分析方法做出判斷
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如圖9-7所示為某地區(qū)的運(yùn)輸網(wǎng)。各節(jié)點(diǎn)之間的運(yùn)輸能力如表9-7所示(單位:萬噸/小時):從節(jié)點(diǎn)①到節(jié)點(diǎn)⑥的最大運(yùn)輸能力(流量)可以達(dá)到()萬噸/小時。
A.26
B.23
C.22
D.21
博學(xué)公司項目經(jīng)理向客戶推薦了四種供應(yīng)商選擇方案。每個方案損益值已標(biāo)在圖18-16的決策樹上。根據(jù)預(yù)期收益值,應(yīng)選擇設(shè)備供應(yīng)商()
A.1
B.2
C.3
D.4
A.A采取高價策略,B采取低價策略
B.A采取高價策略,B采取高價策略
C.A采取低價策略,B采取低價策略
D.A采取低價策略,B采取高價策略
某學(xué)院10名博士生(B1~B10)選修6門課程(A~F)的情況如表18-7所示(用√表示選修)。現(xiàn)需要安排這6門課程的考試,要求是:
(1)每天上、下午各安排一門課程考試,計劃連續(xù)3天考完。
(2)每個博士生每天只能參加一門課程考試,在這3天內(nèi)考完全部選修課。
(3)在遵循上述兩條的基礎(chǔ)上,各課程的考試時間應(yīng)盡量按字母升序做先后順序安排(字母升序意味著課程難度逐步增加)。
為此,各門課程考試的安排順序應(yīng)是()
A.AE,BD,CF
B.AC,BF,DE
C.AF,BC,DE
D.AE,BC,DF
圖18-11標(biāo)出了某地區(qū)的運(yùn)輸網(wǎng)。
各結(jié)點(diǎn)之間的運(yùn)輸能力如下表(單位:萬噸/小時)。
從結(jié)點(diǎn)①到結(jié)點(diǎn)⑥的最大運(yùn)輸能力(流量)可以達(dá)到()萬噸/小時。
A.26
B.23
C.22
D.21
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企業(yè)經(jīng)常要對收集的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,數(shù)據(jù)處理的目的不包括()
某工程包括7個作業(yè)(A~G),各作業(yè)所需的時間和人數(shù),以及互相銜接的關(guān)系如圖9-15所示(其中虛線表示不消耗資源的虛作業(yè))。如果各個作業(yè)都按最早可能時間開始,那么,正確描述該工程每一天所需人數(shù)的圖為()
在軍事演習(xí)中,張司令希望將部隊盡快從A地通過公路網(wǎng)(如圖9-17所示)運(yùn)送到F地:圖中標(biāo)出了各路段上的最大運(yùn)量(單位:千人/小時)。根據(jù)該圖可以算出,從A地到F地的最大運(yùn)量是()千人/小時。
某軟件公司開發(fā)某種軟件產(chǎn)品時花費(fèi)的固定成本為16萬元,每套產(chǎn)品的可變成本為2元,設(shè)銷售單價為10元,則需要銷售()套才能達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。
空白(2)處應(yīng)選擇()
某IT企業(yè)計劃對一批新招聘的技術(shù)人員進(jìn)行崗前脫產(chǎn)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括編程和測試兩個專業(yè),每個專業(yè)要求在基礎(chǔ)知識、應(yīng)用技術(shù)和實際訓(xùn)練3個方面都得到提高。根據(jù)培訓(xùn)大綱,每周的編程培訓(xùn)可同時獲得基礎(chǔ)知識3學(xué)分、應(yīng)用技術(shù)7學(xué)分及實際訓(xùn)練10學(xué)分;每周的測試培訓(xùn)可同時獲得基礎(chǔ)知識5學(xué)分、應(yīng)用技術(shù)2學(xué)分及實際訓(xùn)練7學(xué)分。企業(yè)要求這次崗前培訓(xùn)至少能完成基礎(chǔ)知識70學(xué)分,應(yīng)用技術(shù)86學(xué)分,實際訓(xùn)練185學(xué)分。以上說明如表9-9所示。那么這樣的崗前培訓(xùn)至少需要()周時間才能滿足企業(yè)的要求。
空白(2)處應(yīng)選擇()
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模型是現(xiàn)實世界的抽象或近似,主要包括敘述型、物理型、圖解型和數(shù)學(xué)型等。無論開發(fā)何種模型,()都是最關(guān)鍵的因素。
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