問答題

電子政務(wù)
電子政務(wù)是指政府機構(gòu)利用信息化手段來實現(xiàn)政府職能。
某市房地產(chǎn)交易網(wǎng)站是市建設(shè)委員會實施電子政務(wù)的門戶,網(wǎng)站包括以下欄目:項目公示、業(yè)務(wù)辦理、信息發(fā)布、通知公告、政策法規(guī)、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、在線答疑等,其中業(yè)務(wù)辦理欄目中又包括申辦預(yù)售許可、期房網(wǎng)上簽約、申請預(yù)售登記、權(quán)屬登記申請、現(xiàn)房網(wǎng)上簽約、經(jīng)紀(jì)機構(gòu)管理、評估行業(yè)管理等項目,多數(shù)的業(yè)務(wù)辦理項目需要管理部門多級審批。

系統(tǒng)分析師必須能夠與具有不同背景的利益相關(guān)者(如政府各個部門、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、購房者等)進行溝通交流,以提取和細化需求,并向這些利益相關(guān)者描述系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)。請用50字以內(nèi)文字簡要敘述常用的溝通交流技巧。

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4.問答題

聯(lián)合需求分析會議
某軟件公司接受A公司委托開發(fā)一個軟件任務(wù),該任務(wù)由張工負責(zé)。張工預(yù)計在4周內(nèi)完成對系統(tǒng)的需求分析,并形成需求規(guī)格說明書。張工委派了項目組的小劉來負責(zé)需求信息的獲取。
兩周后,小劉向張工匯報了他進行需求分析的過程及結(jié)果。小劉采用問卷調(diào)查的方式向A公司的50名工作人員搜集信息。他首先準(zhǔn)備了問卷的初稿,并請A公司的相關(guān)管理人員進行了測試和修正;然后將問卷分發(fā)給A公司的每位工作人員,并要求他們在一周內(nèi)返還問卷。但到目前為止,小劉只收回了7份問卷。小劉認為自己是完全按照問卷調(diào)查的步驟和要求實施的,而問卷的返還率仍然很低。張工聽完后,給小劉分析了失敗的原因,并提出了一些能夠提高問卷返還率的建議。
但是為了不耽誤項目的進度,張工決定采用JRP(Joint Requirements Planning)的方法再次進行需求調(diào)查,張工作為JRP的主持人。最終在第4周完成了需求規(guī)格說明書,并決定了系統(tǒng)后續(xù)階段的開發(fā)計劃,如圖12-3所示。
該項目組除了張工之外,還有2名全職的開發(fā)人員,可以承擔(dān)項目中的任何任務(wù),并且承擔(dān)同一任務(wù)的開發(fā)人員總是在一起工作。預(yù)計的開發(fā)時間中已經(jīng)包含了編寫文檔的時間。張工決定采用迭代模型,在160天內(nèi)完成這3個模塊的設(shè)計、實現(xiàn)與測試。

假設(shè):①整個開發(fā)實施兩輪迭代。②每個任務(wù)都被劃分為2個子任務(wù)(例如,實現(xiàn)可以劃分為實現(xiàn)1和實現(xiàn)2),對應(yīng)兩輪迭代。③完成每個子任務(wù)需要花費24人天。④整個系統(tǒng)的集成測試、改正錯誤及驗證需要花費48人天。⑤第一輪迭代結(jié)束時,形成版本v0.5;第二輪迭代結(jié)束時,整個系統(tǒng)的開發(fā)任務(wù)全部完成,形成版本v1.0。根據(jù)上述假設(shè),給出采用迭代模型開發(fā)的各里程碑及其完成時間(標(biāo)出在第幾天完成)與交付產(chǎn)品。
5.問答題

聯(lián)合需求分析會議
某軟件公司接受A公司委托開發(fā)一個軟件任務(wù),該任務(wù)由張工負責(zé)。張工預(yù)計在4周內(nèi)完成對系統(tǒng)的需求分析,并形成需求規(guī)格說明書。張工委派了項目組的小劉來負責(zé)需求信息的獲取。
兩周后,小劉向張工匯報了他進行需求分析的過程及結(jié)果。小劉采用問卷調(diào)查的方式向A公司的50名工作人員搜集信息。他首先準(zhǔn)備了問卷的初稿,并請A公司的相關(guān)管理人員進行了測試和修正;然后將問卷分發(fā)給A公司的每位工作人員,并要求他們在一周內(nèi)返還問卷。但到目前為止,小劉只收回了7份問卷。小劉認為自己是完全按照問卷調(diào)查的步驟和要求實施的,而問卷的返還率仍然很低。張工聽完后,給小劉分析了失敗的原因,并提出了一些能夠提高問卷返還率的建議。
但是為了不耽誤項目的進度,張工決定采用JRP(Joint Requirements Planning)的方法再次進行需求調(diào)查,張工作為JRP的主持人。最終在第4周完成了需求規(guī)格說明書,并決定了系統(tǒng)后續(xù)階段的開發(fā)計劃,如圖12-3所示。
該項目組除了張工之外,還有2名全職的開發(fā)人員,可以承擔(dān)項目中的任何任務(wù),并且承擔(dān)同一任務(wù)的開發(fā)人員總是在一起工作。預(yù)計的開發(fā)時間中已經(jīng)包含了編寫文檔的時間。張工決定采用迭代模型,在160天內(nèi)完成這3個模塊的設(shè)計、實現(xiàn)與測試。

請用300字以內(nèi)文字簡要說明JRP的基本思想及保證JRP順利實施的基本原則。

最新試題

請用300字以內(nèi)的文字,說明張工和劉工提出的數(shù)據(jù)架構(gòu)的基本思想。 

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在實現(xiàn)Mashup應(yīng)用時,進行內(nèi)容聚合的物理位置是一個十分重要的因素。目前很多Mashup站點都選擇在客戶端機器上進行內(nèi)容聚合,構(gòu)成所謂的胖互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序(Rich Internet Application,RIA)。請你用200字以內(nèi)的文字說明在客戶端進行內(nèi)容聚合的優(yōu)點。

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對數(shù)據(jù)庫的訪問是該系統(tǒng)開發(fā)中需要特別注意的一個問題,O/R映射是一種常用的數(shù)據(jù)庫訪問編程技術(shù)。請用200字以內(nèi)的文字說明O/R映射的含義,并指出采用O/R映射的3個主要好處。

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如圖12-22所示為控制軟件的數(shù)據(jù)流程關(guān)系,請根據(jù)本題給出的各個功能模塊,填補其中的空缺處。

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針對李工的設(shè)計缺陷,請用300字以內(nèi)的文字說明本項目應(yīng)如何進行正確設(shè)計。

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發(fā)揮信息系統(tǒng)效益的關(guān)鍵是信息資源的有機共享,請給出該市政務(wù)信息資源共享的建議(200字以內(nèi))。

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在架構(gòu)評估過程中,需要正確識別系統(tǒng)的架構(gòu)風(fēng)險、敏感點和權(quán)衡點,并進行合理的架構(gòu)決策。請用300字以內(nèi)的文字給出系統(tǒng)架構(gòu)風(fēng)險、敏感點和權(quán)衡點的定義,并從題干(a)~(m)中各選出一個對系統(tǒng)架構(gòu)風(fēng)險、敏感點和權(quán)衡點最為恰當(dāng)?shù)拿枋觥?/p>

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如圖12-17所示是公司進行Mashup的流程示意圖,請閱讀并補充圖中數(shù)字標(biāo)出部分的內(nèi)容。(1)用戶向Traveler網(wǎng)站請求服務(wù),請求頁面提供用戶的位置信息。(2)()(3)()(4)A網(wǎng)站向Traveler網(wǎng)站返回用戶所處位置周邊的地圖信息。(5)()(6)B網(wǎng)站向Traveler網(wǎng)站返回用戶所處位置周邊的住宿信息。(7)()(8)Traveler網(wǎng)站向用戶返回用戶所處位置周邊整合的旅游信息。

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為什么專家組一致認為王工的實施方案切實可行?請用200字以內(nèi)文字簡要說明。

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該市決定將各個委辦局的信息系統(tǒng)采取物理集中的方式進行統(tǒng)一管理,一些部門對此提出了異議,主要理由是集中管理后,由于管理部門對業(yè)務(wù)應(yīng)用不了解,難以保證對本單位業(yè)務(wù)進行有力支持。請用300字以內(nèi)文字,從技術(shù)角度論述該市實現(xiàn)信息系統(tǒng)統(tǒng)一管理是否可行。

題型:問答題