某項(xiàng)目經(jīng)理所在的單位正在啟動(dòng)一個(gè)新的項(xiàng)目，配備了虛擬項(xiàng)目小組。根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)，該項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)識到矩陣環(huán)境下小組成員有時(shí)對職能經(jīng)理的配合超過對項(xiàng)目經(jīng)理的配合。因此，該項(xiàng)目經(jīng)理決定請求單位制訂（）

為了制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃，"假設(shè)"是在沒有證據(jù)或證明的情況下被認(rèn)為是的因素（）

李先生是某軟件開發(fā)公司負(fù)責(zé)某項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，該項(xiàng)目已經(jīng)完成了前期的工作進(jìn)入實(shí)現(xiàn)階段，但用戶提出要增加一項(xiàng)新的功能，李先生應(yīng)該（）

由于一項(xiàng)新的政府規(guī)定，必須變更項(xiàng)目的范圍。項(xiàng)目目標(biāo)已經(jīng)做了相應(yīng)的變更。項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)對項(xiàng)目的規(guī)劃文件做了必要的修改，他下一步應(yīng)該（）

項(xiàng)目中有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶、管理層和其他干系人的同意。項(xiàng)目經(jīng)理得知一項(xiàng)新的政府管理方面的要求將會引起項(xiàng)目的一個(gè)績效指標(biāo)的變更。為了使這個(gè)變更包含在項(xiàng)目計(jì)劃之中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該（）

項(xiàng)目收尾包含合同收尾和（）兩部分。

通常，項(xiàng)目整體變更管理過程涉及到負(fù)責(zé)批準(zhǔn)或拒絕變更請求的變更控制委員會，下列關(guān)于變更控制委員會的描述中，錯(cuò)誤的是（）

在項(xiàng)目作出重要變更時(shí)，重要的是要有一個(gè)正式的變更過程和一個(gè)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)或拒絕變更請求的（）

項(xiàng)目整體管理的主要過程是（）

一般而言，項(xiàng)目的范圍確定后，項(xiàng)目的三個(gè)基本目標(biāo)是（）