單項(xiàng)選擇題在進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算時(shí),如果很難獲得項(xiàng)目工作的詳細(xì)信息,可采用()作為項(xiàng)目活動(dòng)歷時(shí)估算的工具。

A.參數(shù)式估算
B.類(lèi)比估算
C.預(yù)留時(shí)間估算
D.歷時(shí)的三點(diǎn)估算


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3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目進(jìn)度管理經(jīng)常采用箭線圖法,以下對(duì)箭線圖的描述不正確的是()

A.流入同一節(jié)點(diǎn)的活動(dòng)有相同的后繼活動(dòng)
B.虛活動(dòng)不消耗時(shí)間,但消耗資源
C.箭線圖中可以有兩條關(guān)鍵路徑
D.兩個(gè)相關(guān)節(jié)點(diǎn)之間只能有一條箭線

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,客戶要求進(jìn)度提前,圍繞整體變更管理,項(xiàng)目經(jīng)理以下做法中正確的是()

A.進(jìn)度變更和整體變更應(yīng)一步到位,不要反復(fù)迭代
B.進(jìn)度變更對(duì)成本、人力資源的影響,可在變更時(shí)再進(jìn)行評(píng)價(jià)
C.先要求提出變更申請(qǐng),走進(jìn)度變更流程,然后根據(jù)變更后的新基線再進(jìn)行相關(guān)的成本、人力資源等的變更
D.只要變更內(nèi)容正確,即可執(zhí)行變更

最新試題

一項(xiàng)任務(wù)的最早開(kāi)始時(shí)間是第3天,最晚開(kāi)始時(shí)間是第13天,最早完成時(shí)間是第9天,最晚完成時(shí)間是第19天。該任務(wù)()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

資源分析人員在對(duì)某項(xiàng)目進(jìn)行活動(dòng)資源估算分析時(shí),發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題是:該項(xiàng)目依賴張工的經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人能力,但同時(shí)張工還在其他項(xiàng)目中擔(dān)任重要角色。為了保證項(xiàng)目資源的使用不發(fā)生沖突,資源分析人員在進(jìn)行資源估算時(shí)應(yīng)提交()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在計(jì)劃編制完成后,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)為所制訂的進(jìn)度時(shí)間太長(zhǎng),分析表明不能改變工作網(wǎng)絡(luò)圖,但該項(xiàng)目有附加的資源可利用。項(xiàng)目經(jīng)理采用的最佳方式是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()能最準(zhǔn)確地計(jì)算活動(dòng)的歷時(shí)(AD)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為了避免延遲交付被罰款,管理層已決定要"趕工",預(yù)期會(huì)有附加的成本。為了進(jìn)行項(xiàng)目趕工,加班時(shí)間或額外的資源應(yīng)該安排到()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()不是活動(dòng)資源估算的工具。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

對(duì)多個(gè)項(xiàng)目編制進(jìn)度計(jì)劃和分配資源,將可能受到()影響。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()不是活動(dòng)歷時(shí)估算依據(jù)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

開(kāi)始和完成日期反映著預(yù)期的資源可行性,這樣的項(xiàng)目進(jìn)度被稱(chēng)為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在關(guān)鍵路徑上增加資源不一定會(huì)縮短項(xiàng)目的工期,這是因?yàn)椋ǎ?/p>

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題