A.AD=工作量／人員生產(chǎn)率
B.AD=工作量／人力資源數(shù)量
C.AD=（最樂觀時間+4最可能時間+最悲觀時間）／6
D.AD=人員生產(chǎn)率×項目規(guī)模
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A.活動定義的結(jié)果和活動歷時估算的輸入
B.活動排序的結(jié)果和進(jìn)度計劃編制的輸入
C.活動計劃編制的結(jié)果和進(jìn)度計劃編制的輸入
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B.范圍定義--范圍規(guī)劃--活動定義--活動排序--活動歷時估算
C.范圍規(guī)劃--范圍定義--活動排序--活動定義--活動歷時估算
D.活動歷時估算--范圍規(guī)劃--范圍定義--活動定義--活動排序
A.參數(shù)式估算
B.類比估算
C.預(yù)留時間估算
D.歷時的三點(diǎn)估算
最新試題
在非關(guān)鍵路徑上的兩個活動之間的開始到開始關(guān)系中，項目團(tuán)隊認(rèn)為：在前序工作開始之后，后序工作的開始時間要延遲3天。這種延遲被稱為（）
（）是進(jìn)度控制的一個重要內(nèi)容。
項目進(jìn)度執(zhí)行的評估和報告的依據(jù)是（）
某項目的主要約束是質(zhì)量，為了不讓該項目的項目團(tuán)隊感覺時間過于緊張，項目經(jīng)理在估算項目活動歷時的時候應(yīng)采用（）以避免進(jìn)度風(fēng)險。
項目經(jīng)理已經(jīng)對項目進(jìn)度表提出了幾項修改。在某些情況下，進(jìn)度延遲變得嚴(yán)重時，為了確保獲得精確的績效衡量信息，項目經(jīng)理應(yīng)該盡快（）
為了避免延遲交付被罰款，管理層已決定要"趕工"，預(yù)期會有附加的成本。為了進(jìn)行項目趕工，加班時間或額外的資源應(yīng)該安排到（）
開始和完成日期反映著預(yù)期的資源可行性，這樣的項目進(jìn)度被稱為（）
在評估一個項目是否趕工時，項目經(jīng)理應(yīng)首先計算（）
下面（）通常不會被用來進(jìn)行進(jìn)度壓縮。
關(guān)于活動歷時估算的說法不正確的是（）