A.制訂應(yīng)急響應(yīng)策略
B.進(jìn)行預(yù)留管理
C.制訂風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D.進(jìn)行項(xiàng)目可能性分析
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A.確定項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)
B.開始分析那些在產(chǎn)品文檔中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)
C.在工作分解結(jié)構(gòu)上增加任務(wù)
D.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
A.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估
B.發(fā)生概率與影響評(píng)估
C.敏感性分析
D.影響圖
A.定量風(fēng)險(xiǎn)分析
B.風(fēng)險(xiǎn)緊急度評(píng)估
C.定性風(fēng)險(xiǎn)分析
D.SWOT分析
A.對(duì)定義特定變量發(fā)生的概率尤其有用
B.對(duì)減少數(shù)據(jù)中人為的偏見、防止任何人對(duì)結(jié)果不適當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生過大的影響尤其有用
C.有助于將決策者對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度考慮在內(nèi)
D.為決策者提供一系列圖形化的決策方案
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.定性的風(fēng)險(xiǎn)分析
C.定量的風(fēng)險(xiǎn)分析
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
最新試題
準(zhǔn)確和無偏頗的數(shù)據(jù)是定性風(fēng)險(xiǎn)分析的基本要求?？梢酝ㄟ^（）來檢查人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的理解程度。
（）不是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的正確認(rèn)識(shí)。
在進(jìn)行（）時(shí)可以采用期望貨幣值技術(shù)。
企業(yè)通過多年項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)總結(jié)歸納出的IT項(xiàng)目可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)列表屬于（）范疇。
下面是管理項(xiàng)目時(shí)可能出現(xiàn)的4種風(fēng)險(xiǎn)。從客戶的角度來看，如果沒有管理好（），將會(huì)造成最長(zhǎng)久的影響。
以下作為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別輸入的歷史信息中，（）是最不可靠的。
下列中的表述的（）是風(fēng)險(xiǎn)的兩個(gè)基本屬性
在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程中，不包括下列中的（）
在處理已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)及其根源時(shí)，（）用來檢查并記錄風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的效果以及風(fēng)險(xiǎn)管理過程的效果。
項(xiàng)目經(jīng)理獲悉供應(yīng)商因其工廠發(fā)生災(zāi)難而無法交付產(chǎn)品，以下（）屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施。