單項選擇題下面是管理項目時可能出現(xiàn)的4種風險。從客戶的角度來看,如果沒有管理好(),將會造成最長久的影響。

A.人力資源風險
B.進度計劃風險
C.費用風險
D.質(zhì)量風險


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2.單項選擇題以下作為風險識別輸入的歷史信息中,()是最不可靠的。

A.項目文件
B.商業(yè)數(shù)據(jù)庫
C.項目隊伍的知識
D.教訓數(shù)據(jù)庫

3.單項選擇題項目容易受到風險的影響,這是因為()

A.莫菲(Muphy)規(guī)則說明"如果一件事情可能會出問題,它就會出問題"
B.每一個項目在某些方面都是特殊的
C.在項目隊伍層面上,項目管理工作通常是無法獲得的
D.總是沒有充足的資源來完成工作

4.單項選擇題風險事件概率乘以它們相應(yīng)的風險事件估計價值,然后加在一起的總和表示()

A.項目經(jīng)理的風險厭惡系數(shù)
B.總的項目風險事件
C.項目的預(yù)期貨幣價值
D.范圍規(guī)劃

5.單項選擇題考慮到風險問題,項目組另外準備了一套項目計劃。這種計劃稱為()

A.風險計劃
B.應(yīng)急計劃
C.進度計劃
D.整體計劃

最新試題

在處理已識別的風險及其根源時,()用來檢查并記錄風險應(yīng)對策略的效果以及風險管理過程的效果。

題型:單項選擇題

(),人們對風險的承受能力越小。

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理獲悉供應(yīng)商因其工廠發(fā)生災(zāi)難而無法交付產(chǎn)品,以下()屬于風險轉(zhuǎn)移措施。

題型:單項選擇題

風險的成本估算完成后,可以針對風險表中的每個風險計算其風險曝光度。某軟件小組計劃項目中采用50個可復(fù)用的構(gòu)件,每個構(gòu)件平均是100LOC,本次每個LOC的成本是13元人民幣。下面是該小組定義的一個項目風險:(1)風險識別:預(yù)定要復(fù)用的軟件構(gòu)件中只有50%將被集成到應(yīng)用中,剩余功能必須定制開發(fā);(2)風險概率:60%;(3)該項目風險的風險曝光度是()

題型:單項選擇題

德爾菲技術(shù)是一種風險識別技術(shù),它()

題型:單項選擇題

()不是對風險的正確認識。

題型:單項選擇題

以下作為風險識別輸入的歷史信息中,()是最不可靠的。

題型:單項選擇題

在定性風險分析過程中,使用定性語言將風險的發(fā)生概率及其后果描述為極高、高、中、低、極低5級。此種分析方法稱為()

題型:單項選擇題

()階段項目的機會或風險和投資的差距最大。

題型:單項選擇題

進行風險監(jiān)控一般會()

題型:單項選擇題