多項(xiàng)選擇題采用各類管理手段節(jié)能降耗,要建立一個(gè)系統(tǒng)的管理體系,它包括()

A.落實(shí)組織和管理體系
B.加強(qiáng)節(jié)能宣傳和培訓(xùn)
C.建立能源消耗的計(jì)劃和考核制度
D.采用技術(shù)改造


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1.多項(xiàng)選擇題房屋及設(shè)備設(shè)施修理類別有()

A.大修
B.中修
C.小修
D.零星修理

2.多項(xiàng)選擇題對(duì)各類不同對(duì)象預(yù)防性維修應(yīng)用以下()不同預(yù)防維修方式。

A.計(jì)劃性
B.狀態(tài)檢測(cè)下
C.改善性
D.事后維修

3.多項(xiàng)選擇題房屋及設(shè)施設(shè)備管理的內(nèi)容主要有()

A.使用管理
B.維修保養(yǎng)
C.安全管理
D.技術(shù)資料管理

4.多項(xiàng)選擇題房屋及設(shè)施設(shè)備評(píng)價(jià)參考的主要指標(biāo)包括()。

A.危房率
B.設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率
C.房屋完好率
D.設(shè)施設(shè)備完好率
E.房屋維修率

5.多項(xiàng)選擇題為了分清物業(yè)裝飾裝修有關(guān)責(zé)任,裝飾裝修管理協(xié)議等相關(guān)文件應(yīng)由以下()方面簽字。

A.裝修人
B.施工單位
C.物業(yè)管理企業(yè)
D.相關(guān)行政職能部門

最新試題

如果你是××物業(yè)管理公司的總經(jīng)理,你將如何組織參加這次投標(biāo)活動(dòng)?

題型:?jiǎn)柎痤}

企業(yè)薪酬管理的目標(biāo)主要是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

××物業(yè)管理公司在編寫該大廈物業(yè)方案時(shí),應(yīng)怎樣避免專業(yè)方面的缺陷?

題型:?jiǎn)柎痤}

設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府房地產(chǎn)主管部門負(fù)責(zé)()級(jí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)的頒發(fā)和管理,并接受省、自治區(qū)人民政府建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在前期物業(yè)管理期間,會(huì)存在哪些工程質(zhì)量保修責(zé)任?

題型:?jiǎn)柎痤}

物業(yè)管理公司應(yīng)采取哪些措施來(lái)解決這一問(wèn)題?

題型:?jiǎn)柎痤}

某住宅小區(qū)在業(yè)主委員會(huì)成立后,選聘甲物業(yè)公司對(duì)其進(jìn)行管理,并與甲物業(yè)公司簽訂了為期2年的物業(yè)服務(wù)合同。1年后,小區(qū)業(yè)主認(rèn)為甲物亞公司處理問(wèn)題不及時(shí),不能滿足他們的利益。于是,小區(qū)業(yè)主自行組織選舉產(chǎn)生業(yè)主代表,業(yè)主代表選擇了乙物業(yè)公司,提前解除了與甲物業(yè)公司的服務(wù)合同,強(qiáng)迫甲物業(yè)公司撤離小區(qū)。問(wèn)題1.甲物業(yè)公司與業(yè)主委員會(huì)簽訂的合同屬于什么性質(zhì)的合同?2.小區(qū)業(yè)主的行為是否正確?說(shuō)明理由。3.業(yè)主委員會(huì)的職責(zé)有哪些?4.假如經(jīng)業(yè)主大會(huì)2/3以上投票權(quán)業(yè)主投票決定,業(yè)主大會(huì)可否解除與A物業(yè)公司的物業(yè)服務(wù)合同?

題型:?jiǎn)柎痤}

下列屬于物業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,物業(yè)服務(wù)企業(yè)早期介入工作內(nèi)容的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

物業(yè)服務(wù)企業(yè)的特征是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在保修期內(nèi),保修責(zé)任是誰(shuí)?你該如何處理?

題型:?jiǎn)柎痤}