A.企業(yè)要有剩余資源
B.行業(yè)的技術(shù)結(jié)構(gòu)呈分散型
C.行業(yè)處于成熟期或衰退期
D.企業(yè)的相對規(guī)模較大
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A.形象良好
B.創(chuàng)造消費
C.競爭優(yōu)勢明顯
D.經(jīng)營效果顯著
E.投入大
A.原材料供應(yīng)者要價太高
B.企業(yè)現(xiàn)在的原材料在質(zhì)量方面不能滿足生產(chǎn)的需要
C.需要擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益來獲得競爭優(yōu)勢
D.企業(yè)的資金缺乏
E.原材料供應(yīng)廠家以及行業(yè)內(nèi)的競爭者眾多
A.崩潰期
B.清算期
C.災(zāi)難期
D.潛伏期
E.顯現(xiàn)期
A.工作場所征兆
B.經(jīng)營策略征兆
C.管理者行為征兆
D.財務(wù)管理征兆
E.經(jīng)營環(huán)境征兆
A.提高進(jìn)入障礙
B.增加生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性
C.提高產(chǎn)品的差異化能力
D.降低產(chǎn)品成本
E.增加對技術(shù)和管理的要求
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
改進(jìn)項目的數(shù)量與改進(jìn)項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項？（）
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。