A．人員準備
B．計劃準備
C．資料準備
D．資金準備
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A．管理資源的完善與優(yōu)化
B．管理制度和服務規(guī)范的完善
C．確定物業(yè)管理單項服務的分包
D．參與綜合竣工驗收
A．竣工驗收階段
B．物業(yè)承接查驗階段
C．物業(yè)入住階段
D．業(yè)主大會組建階段
A．拍賣廣告
B．標價
C．招標
D．投標
E．一般廣告
A．業(yè)主（或業(yè)主大會）
B．業(yè)主委員會
C．建設單位
D．物業(yè)管理企業(yè)
A．獲取招標信息
B．項目評估與風險防范
C．了解專家評委的組成
D．準備投標文件
最新試題
下列選項中，（）是由業(yè)主大會制定，全體業(yè)主承諾，對全體業(yè)主具有約束力的，用以指導、規(guī)范和約束所有業(yè)主、物業(yè)使用人、業(yè)主大會和業(yè)主委員會權利義務的行為守則。
在投標過程中，投標人采取的報價技巧主要有（）。
在一定的物業(yè)范圍內，當大多數業(yè)主共同商定和共同遵守的道德規(guī)范和行為準則需要形成條文時，應使用的物業(yè)管理制度文書文種是（）。
在保修期內，保修責任是誰？你該如何處理？
遇到此類問題，業(yè)主該如何解決？
下列屬于物業(yè)規(guī)劃設計階段，物業(yè)服務企業(yè)早期介入工作內容的是（）。
下列各項中，（）負責一級物業(yè)服務企業(yè)資質證書的頒發(fā)和管理。
本案例中，物業(yè)管理企業(yè)的做法是否正確？為什么？如果不對，物業(yè)管理企業(yè)該如何處理此類問題？
如果你是該物業(yè)的管理企業(yè)，在物業(yè)裝飾管理過程中應該注意哪些問題？
物業(yè)服務企業(yè)薪酬體系設計的首要步驟是（）。