A.責(zé)任感
B.人際關(guān)系
C.工作條件
D.報酬
E.晉升
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A.垂直式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度窄,組織層次多
B.垂直式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度窄,組織層次少
C.扁平式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度寬,組織層次少
D.扁平式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度窄,組織層次少
E.扁平式組織結(jié)構(gòu)在未來將在各行業(yè)全面取代垂直式組織結(jié)構(gòu)
A.頭腦風(fēng)暴法
B.量本利分析法
C.德爾菲法
D.邊際分析法
A.獲得必要的個人努力
B.成員協(xié)作的意愿
C.組織的共同目標(biāo)
D.組織內(nèi)的信息交流
E.管理的原則
A.企業(yè)中存在著“非正式組織”
B.管理應(yīng)具有靈活性
C.組織內(nèi)的信息交流
D.人有精神和社會上的需求
E.企業(yè)管理者要樹立新型的領(lǐng)導(dǎo)方式,注重提高職工的滿足感
A.工具式溝通、感情溝通
B.正式溝通、非正式溝通
C.單向溝通、雙向溝通
D.個體溝通、群體溝通
最新試題
倫理
管理的方法應(yīng)當(dāng)是經(jīng)濟(jì)的、有效果的、有效率的。
下列哪一項不屬于ASK能力模型的內(nèi)容:()
以下哪一項不屬于協(xié)調(diào)的種類:()
掌握部署成員需求的方法是:()
職場溝通的核心是建立:()
管理中的科學(xué)指的是:()
下屬組織的目標(biāo)是由上級組織的目標(biāo)分割而來,管理者是“目標(biāo)連鎖”的結(jié)合點。
管理者應(yīng)是上司的最佳輔佐者,輔佐者的任務(wù)在于協(xié)助上司,完善地輔佐上司。
管理原理