單項(xiàng)選擇題

Teaneck公司銷售兩款產(chǎn)品E和F,以下是上個(gè)月的數(shù)據(jù):()

A.$3300有利
B.$3420有利
C.$17250有利
D.$18150有利


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1.單項(xiàng)選擇題對(duì)于一家生產(chǎn)多種產(chǎn)品的公司而言,銷售量差異可以分解以下哪兩個(gè)差異?()

A.銷售價(jià)格差異和彈性預(yù)算差異
B.銷售組合差異和銷售價(jià)格差異
C.銷售數(shù)量差異和銷售組合差異
D.銷售組合差異和產(chǎn)量差異

2.單項(xiàng)選擇題

Harper公司業(yè)績報(bào)告顯示的上個(gè)月信息如下所示:()

A.$100000有利
B.$115000有利
C.$185000不利
D.$200000不利

4.單項(xiàng)選擇題Highlight公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本制度,按照直接人工小時(shí)把制造費(fèi)用分配至產(chǎn)品。如果公司最近報(bào)告了有利的直接人工效率差異,則:()

A.變動(dòng)費(fèi)用耗費(fèi)一定是有利差異
B.變動(dòng)費(fèi)用效率一定是有利差異
C.固定費(fèi)用產(chǎn)量一定是不利差異
D.直接人工工資率一定是不利差異

5.單項(xiàng)選擇題某家公司按直接人工小時(shí)分配變動(dòng)制造費(fèi)用,變動(dòng)制造費(fèi)用效率有利差異為$25000,造成這一差異的原因可能是()

A.雇傭技能較高的工人
B.電費(fèi)低于預(yù)期
C.物料比預(yù)期消耗得少
D.產(chǎn)量少于預(yù)期

最新試題

一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)?()

題型:單項(xiàng)選擇題

為一家私立學(xué)校創(chuàng)建總預(yù)算的起點(diǎn)是什么?()

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兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場份額和增長率都很高,但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小,但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個(gè)象限?()

題型:單項(xiàng)選擇題

在短期,廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在()。

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投資分析中的贏利指數(shù)法()。

題型:單項(xiàng)選擇題

假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)(AIS)報(bào)告說,所有客戶的平均付款時(shí)間為33.5天。這個(gè)結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題?()

題型:單項(xiàng)選擇題

對(duì)于完全競爭市場而言,消費(fèi)者()。

題型:單項(xiàng)選擇題

在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí),還需要對(duì)產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進(jìn)行系統(tǒng)的分析,這指的就是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

對(duì)于下列決策,資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評(píng)估()。

題型:單項(xiàng)選擇題

ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時(shí),當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí),該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%,每小時(shí)的人工工資為$18,計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()

題型:單項(xiàng)選擇題