特許經(jīng)營對加盟總部的好處是可以迅速擴(kuò)大規(guī)模，但加盟店店長缺乏積極性不好管理。

特許經(jīng)營模式對于加盟商來說有靈活的退出機(jī)制。

屬于商品商標(biāo)型特許經(jīng)營的是（）

特許經(jīng)營最早誕生于（）

關(guān)于特許經(jīng)營發(fā)展的第四階段說法正確的是（）

特許經(jīng)營本質(zhì)是大生產(chǎn)商或批發(fā)企業(yè)向中小企業(yè)有償提供商品、專利、技術(shù)等無形資產(chǎn)，是特有形式的知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。

特許經(jīng)營對加盟商的弊端在于加盟商無法獲得系統(tǒng)的管理訓(xùn)練和營業(yè)幫助。

（）我國出臺了《商業(yè)特許經(jīng)營管理辦法括號（試行）》，這標(biāo)志著特許經(jīng)營正式納入了法規(guī)管理的軌道。

特許經(jīng)營發(fā)展的萌芽階段是（）

特許經(jīng)營在第三階段主要集中在商品流通領(lǐng)域，其特點是以產(chǎn)品的分銷權(quán)、產(chǎn)品商標(biāo)的使用權(quán)為特許經(jīng)營授權(quán)的主要內(nèi)容。