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A、期初期末現(xiàn)金余額
B、現(xiàn)金收支
C、現(xiàn)金籌措和運(yùn)用
D、產(chǎn)品成本預(yù)算

A、19750
B、6500
C、22000
D、18500

A、企業(yè)的主要目標(biāo)是盈利，但也要考慮社會(huì)的其他限制
B、計(jì)劃進(jìn)入到實(shí)施階段后，管理工作的重心轉(zhuǎn)入控制過程
C、控制過程就是將實(shí)際狀態(tài)和標(biāo)準(zhǔn)作比較，采取措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
D、制定出合理的預(yù)算管理制度有助于編制高質(zhì)量的預(yù)算

A、77
B、76
C、55
D、75

A、本期生產(chǎn)數(shù)量＝（本期銷售數(shù)量＋期末產(chǎn)成品存量）－期初產(chǎn)成品存量
B、本期購貨付現(xiàn)＝本期購貨付現(xiàn)部分＋以前期賒購本期付現(xiàn)的部分
C、本期材料采購數(shù)量＝（本期生產(chǎn)耗用數(shù)量＋期末材料存量）－期初材料存量
D、本期銷售商品所收到的現(xiàn)金＝本期的銷售收入＋期末應(yīng)收賬款－期初應(yīng)收賬款

A、本期生產(chǎn)量＝本期銷售量+期末產(chǎn)成品存量－期初產(chǎn)成品存量
B、期末應(yīng)收賬款＝期初應(yīng)收賬款+本期銷售收入－銷售本期收現(xiàn)額
C、本期材料采購量＝期初材料存量+本期生產(chǎn)需用量－期末材料存量
D、期末應(yīng)付賬款＝期初應(yīng)付賬款+采購本期付款額－本期采購額

A、生產(chǎn)預(yù)算
B、直接材料預(yù)算
C、直接人工預(yù)算
D、制造費(fèi)用預(yù)算

A、定期預(yù)算法能夠保證預(yù)算期間和會(huì)計(jì)期間在時(shí)期上配比
B、定期預(yù)算法能夠適應(yīng)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)活動(dòng)過程的預(yù)算管理
C、將預(yù)算編制方法分為定期預(yù)算法和滾動(dòng)預(yù)算法的依據(jù)是預(yù)算期的時(shí)間特征不同
D、采用滾動(dòng)預(yù)算法，有利于充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用

A、9月份支付55萬元
B、10月初的應(yīng)付賬款為29萬元
C、10月末的應(yīng)付賬款為46萬元
D、10月初的應(yīng)付賬款為23萬元

A、期末應(yīng)收賬款＝本期銷售額×（1－本期收現(xiàn)率）
B、期末應(yīng)付賬款＝本期采購額×（1－本期付現(xiàn)率）
C、期末現(xiàn)金余額＝期初現(xiàn)金余額＋本期銷貨現(xiàn)金收入－本期各項(xiàng)現(xiàn)金支出
D、期末未分配利潤(rùn)＝期初未分配利潤(rùn)＋本期利潤(rùn)－本期股利