晉煤集團“數(shù)字工會”從2005年開始研發(fā)建設(shè)，目前，已經(jīng)建設(shè)完成“工會網(wǎng)站、OA辦公系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、工作績效管理系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、工會財務(wù)電算化系統(tǒng)、職工電子書屋”等七大系統(tǒng)。

職工代表每年至少培訓(xùn)兩次，培訓(xùn)方式為全脫產(chǎn)，每次培訓(xùn)時間不得少于一個工作日。

出差人員到晉城市城郊以外的地區(qū)出差，其伙食補助費，不分途中和住勤，每天補助標準為200元。

晉煤集團“數(shù)字工會”，是對集團工會以辦公無紙化、宣傳網(wǎng)絡(luò)化、檔案數(shù)字化、財務(wù)電算化、工作信息化為目標開展工會信息化建設(shè)工作的統(tǒng)稱。具體是指，集團工會依托晉煤集團局域網(wǎng)研發(fā)建設(shè)的集團工會、企業(yè)工會、基層工會三級工會工作信息化管理平臺。

根據(jù)《晉煤集團工會工作條例》規(guī)定，集團工會按照宏觀規(guī)劃、分類指導(dǎo)、嚴格考核、服務(wù)基層的原則，加強和改進對企業(yè)工會的領(lǐng)導(dǎo)。

按照《集團工會績效考核與薪酬分配管理辦法》的規(guī)定，對集團工會員工個人的年度考核采取績效考核和民主測評相結(jié)合的方式進行，每年綜合考核一次。

懷孕女職工在勞動時間內(nèi)按規(guī)定進行產(chǎn)前檢查時不能自作勞動時間。

工資協(xié)議草案應(yīng)提交職工代表大會討論審議。

工會審計實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分級負責、下審一級的工作體制。

工作人員出差期間，因游覽或非因工作需要的參觀而開支的一切費用均由個人自理。