單項選擇題項目經(jīng)理完成一個新產(chǎn)品開發(fā)項目的規(guī)劃過程。在繼續(xù)進入執(zhí)行過程組之前需要完成的最后一個重要里程碑是什么?()

A.最終確定項目章程
B.接收執(zhí)行項目的項目資金
C.獲得發(fā)起人和干系人的批準
D.執(zhí)行干系人管理策略


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1.單項選擇題預(yù)防措施已經(jīng)獲得變更控制委員會的批準。項目經(jīng)理下一步該怎么做?()

A.實施該措施
B.為風(fēng)險添加應(yīng)急儲備
C.請求項目發(fā)起人的授權(quán)
D.簽發(fā)變更請求

4.單項選擇題有人建議項目經(jīng)理在信息技術(shù)活動中使用龍卷風(fēng)圖。項目團隊?wèi)?yīng)該使用什么項目風(fēng)險管理技術(shù)?()

A.定性風(fēng)險分析
B.定量風(fēng)險分析
C.概率分布
D.預(yù)期貨幣價值分析

5.單項選擇題在一個生產(chǎn)線中,控制下限設(shè)為301,控制上限設(shè)為320,平均值設(shè)為310。該過程在下列哪個系列中處于控制當(dāng)中?()

A.321,319,315,316,317,310,311,313
B.319,318,309,310,309,310,311,312
C.319,304,307,310,310,301,306,300
D.311,312,319,316,312,311,317,322

最新試題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題