（）來源于法定職位，由組織固定。

領導決策的（）是指運用科學的程序、方法和技術對決策方案進行可行性推動，預測出其可靠性和可行性。

領導決策的（）是指在廣域的范圍內從最優(yōu)化的角度去考慮問題，力求尋找到決策最佳方案。

（）的影響力與領導者所擁有的權力、所處的地位成正比。

領導群體結構科學化特性中的（）即根據(jù)班子成員的專業(yè)、年齡特點、智力優(yōu)勢、性格特征等，將其安排到最適合發(fā)揮特長的工作崗位。

（）以行政命令的方式實現(xiàn)，是一種外在的作用。

領導班子中具有不同智能類型的領導成員之間的協(xié)調組合為（）。

領導班子中不同年齡段成員按比例的梯次組合為（）。

領導決策的（）是指領導決策時候從決策對象、決策環(huán)境的客觀實際和決策主體的實際出發(fā)，使自己的決策符合客觀事物的規(guī)律。

（）是領導哲學的外在化。