A.歸屬需求
B.X理論
C.Y理論
D.權(quán)力需求
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.基礎(chǔ)實施
B.項目管理信息系統(tǒng)
C.組織過程資產(chǎn)
D.事業(yè)環(huán)境因素
A.由內(nèi)部團隊創(chuàng)建的質(zhì)量控制文件
B.由內(nèi)部團隊創(chuàng)建的質(zhì)量管理文件
C.由外部資源創(chuàng)建的質(zhì)量控制文件
D.由獨立資源創(chuàng)建的質(zhì)量控制文件
A.進度落后，超過預(yù)算
B.提前進度，超出預(yù)算
C.進度落后，但不超過預(yù)算
D.按計劃進行，但超出預(yù)算
A.石川圖
B.直方圖
C.控制圖
D.帕累托圖
A.正式確定項目管理計劃，并傳達(dá)給相關(guān)利益方
B.擴大項目發(fā)起人，并請求支持處理正在進行的討論
C.制定工作分解結(jié)構(gòu)，并傳達(dá)給所有利益相關(guān)者
D.形成一套完整的項目章程，并且能夠得到項目發(fā)起人和關(guān)鍵利益相關(guān)者的支持
最新試題
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進行的（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？