問答題非政府公共部門與政府的關(guān)系

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3.單項選擇題英國是“新公共管理”運動的發(fā)源地之一。1979年撒切爾夫人上臺以后,英國保守黨政府推行了西歐最激進(jìn)的政府改革計劃,開始這種以注重商業(yè)管理技術(shù),引入競爭機制和顧客導(dǎo)向為特征的新公共管理改革。商業(yè)管理技術(shù)在英國公共部門的引入始于1979年,并以雷納(Rayner)評審委員會的成立為標(biāo)志。出身于私人部門的雷納在內(nèi)閣中主持一個項目小組,負(fù)責(zé)對公共部門的績效進(jìn)行調(diào)查評估;1983年“財政管理創(chuàng)議”啟動,建立起一個自動化的信息系統(tǒng)來支持財政管理改革。 1987年著名的《下一步》報告(全名是《改變政府管理:下一步行動方案》),提倡采用更多的商業(yè)管理手段來改善執(zhí)行機構(gòu),提高公共服務(wù)的效率。該報告指出:長期以來,缺乏真正的壓力以迫使政府機構(gòu)改善績效,提高工作效率;以往所重視的是標(biāo)準(zhǔn)化的程序而忽視公共服務(wù)的提供;白廳注重的是高級文官的政策咨詢功能而非管理功能。為了解決這些問題,該報告建議把整體的部(委)分解成若干機構(gòu),這些機構(gòu)在主管的部(委)的政策指導(dǎo)下,履行公共服務(wù)和有效管理的職責(zé);以管理主義的技術(shù)和程序培訓(xùn)職員,并且所有活動都是在一位高級主管的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。“下一步”機構(gòu)的創(chuàng)立一開始是零碎的,但發(fā)展迅速。 “新公共管理”的顧客導(dǎo)向和改善服務(wù)的特征,特別明顯地體現(xiàn)在1991年梅杰政府的“公民憲章”的白皮書上,而引入市場競爭機制這一特征則明顯地體現(xiàn)在1979年以來英國公共公司以及公共機構(gòu)的私有化浪潮之中,也反映在1992年梅杰政府的“為質(zhì)量而競爭”的政策文件上。這些措施促使提供公共物品和服務(wù)的公共部門接受市場檢驗;各公共部門之間、公共部門與私人部門之間為公共物品和服務(wù)的提供展開競爭,尤其是通過公開投標(biāo),贏得競爭并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的單位才能生存與發(fā)展?!断乱徊健穲蟾娴暮诵乃枷霝椋ǎ?/a>

A.政府職能擴(kuò)大化
B.政府職能減弱化
C.政府職能代理化
D.政府職能合理化

4.單項選擇題英國是“新公共管理”運動的發(fā)源地之一。1979年撒切爾夫人上臺以后,英國保守黨政府推行了西歐最激進(jìn)的政府改革計劃,開始這種以注重商業(yè)管理技術(shù),引入競爭機制和顧客導(dǎo)向為特征的新公共管理改革。商業(yè)管理技術(shù)在英國公共部門的引入始于1979年,并以雷納(Rayner)評審委員會的成立為標(biāo)志。出身于私人部門的雷納在內(nèi)閣中主持一個項目小組,負(fù)責(zé)對公共部門的績效進(jìn)行調(diào)查評估;1983年“財政管理創(chuàng)議”啟動,建立起一個自動化的信息系統(tǒng)來支持財政管理改革。 1987年著名的《下一步》報告(全名是《改變政府管理:下一步行動方案》),提倡采用更多的商業(yè)管理手段來改善執(zhí)行機構(gòu),提高公共服務(wù)的效率。該報告指出:長期以來,缺乏真正的壓力以迫使政府機構(gòu)改善績效,提高工作效率;以往所重視的是標(biāo)準(zhǔn)化的程序而忽視公共服務(wù)的提供;白廳注重的是高級文官的政策咨詢功能而非管理功能。為了解決這些問題,該報告建議把整體的部(委)分解成若干機構(gòu),這些機構(gòu)在主管的部(委)的政策指導(dǎo)下,履行公共服務(wù)和有效管理的職責(zé);以管理主義的技術(shù)和程序培訓(xùn)職員,并且所有活動都是在一位高級主管的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行?!跋乱徊健睓C構(gòu)的創(chuàng)立一開始是零碎的,但發(fā)展迅速。 “新公共管理”的顧客導(dǎo)向和改善服務(wù)的特征,特別明顯地體現(xiàn)在1991年梅杰政府的“公民憲章”的白皮書上,而引入市場競爭機制這一特征則明顯地體現(xiàn)在1979年以來英國公共公司以及公共機構(gòu)的私有化浪潮之中,也反映在1992年梅杰政府的“為質(zhì)量而競爭”的政策文件上。這些措施促使提供公共物品和服務(wù)的公共部門接受市場檢驗;各公共部門之間、公共部門與私人部門之間為公共物品和服務(wù)的提供展開競爭,尤其是通過公開投標(biāo),贏得競爭并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的單位才能生存與發(fā)展。英國新公共管理運動初期的改革對象主要是()

A.政府內(nèi)部管理模式和方法
B.公共部門私有化
C.公共服務(wù)代理化
D.建立公共部門和私人部門的伙伴關(guān)系

5.單項選擇題英國是“新公共管理”運動的發(fā)源地之一。1979年撒切爾夫人上臺以后,英國保守黨政府推行了西歐最激進(jìn)的政府改革計劃,開始這種以注重商業(yè)管理技術(shù),引入競爭機制和顧客導(dǎo)向為特征的新公共管理改革。商業(yè)管理技術(shù)在英國公共部門的引入始于1979年,并以雷納(Rayner)評審委員會的成立為標(biāo)志。出身于私人部門的雷納在內(nèi)閣中主持一個項目小組,負(fù)責(zé)對公共部門的績效進(jìn)行調(diào)查評估;1983年“財政管理創(chuàng)議”啟動,建立起一個自動化的信息系統(tǒng)來支持財政管理改革。 1987年著名的《下一步》報告(全名是《改變政府管理:下一步行動方案》),提倡采用更多的商業(yè)管理手段來改善執(zhí)行機構(gòu),提高公共服務(wù)的效率。該報告指出:長期以來,缺乏真正的壓力以迫使政府機構(gòu)改善績效,提高工作效率;以往所重視的是標(biāo)準(zhǔn)化的程序而忽視公共服務(wù)的提供;白廳注重的是高級文官的政策咨詢功能而非管理功能。為了解決這些問題,該報告建議把整體的部(委)分解成若干機構(gòu),這些機構(gòu)在主管的部(委)的政策指導(dǎo)下,履行公共服務(wù)和有效管理的職責(zé);以管理主義的技術(shù)和程序培訓(xùn)職員,并且所有活動都是在一位高級主管的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行?!跋乱徊健睓C構(gòu)的創(chuàng)立一開始是零碎的,但發(fā)展迅速。 “新公共管理”的顧客導(dǎo)向和改善服務(wù)的特征,特別明顯地體現(xiàn)在1991年梅杰政府的“公民憲章”的白皮書上,而引入市場競爭機制這一特征則明顯地體現(xiàn)在1979年以來英國公共公司以及公共機構(gòu)的私有化浪潮之中,也反映在1992年梅杰政府的“為質(zhì)量而競爭”的政策文件上。這些措施促使提供公共物品和服務(wù)的公共部門接受市場檢驗;各公共部門之間、公共部門與私人部門之間為公共物品和服務(wù)的提供展開競爭,尤其是通過公開投標(biāo),贏得競爭并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的單位才能生存與發(fā)展。英國新公共管理運動最明顯的動因是()

A.政府和社會的需要
B.政府和財政的需要
C.社會和經(jīng)濟(jì)的需要
D.財政和經(jīng)濟(jì)的需要