（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結(jié)構(gòu)的過程。

（）是執(zhí)行人員及有關(guān)人員有目的地施加有說服力的影響，借助這種影響，把決策意圖灌輸?shù)剿麄兊囊庾R中去，促使和引導他們的行為向著領導者所希望的方向發(fā)展。

領導決策的（）是指運用科學的程序、方法和技術(shù)對決策方案進行可行性推動，預測出其可靠性和可行性。

領導行為四分圖理論中“關(guān)懷維度”是以為（）中心。

領導行為四分圖理論中“結(jié)構(gòu)維度”是以（）為中心。

（）是領導職能中引導功能的根本任務。

企業(yè)的高層管理團隊最好由（）組成。

領導的（）是由社會的勞動分工決定的。

領導班子中具有不同智能類型的領導成員之間的協(xié)調(diào)組合為（）。

使用CPM量表的績效考評方法是以下哪種？（）