名詞解釋行為科學(xué)

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1.多項選擇題泰勒的科學(xué)管理理論雖然在一定時期促進(jìn)了社會經(jīng)濟發(fā)展,但是也存在某些局限性。主要有()

A.經(jīng)濟人假設(shè)
B.機械的管理模式
C.工人不能參與管理
D.勞資關(guān)系協(xié)調(diào)缺乏社會基礎(chǔ)和規(guī)律
E.管理方法缺乏科學(xué)性

2.名詞解釋管理心理學(xué)
3.單項選擇題主管能直接有效地指揮和監(jiān)督的下屬人員的數(shù)量是()

A.控制跨度
B.人員比例
C.管理層次
D.組織規(guī)模

4.單項選擇題按照領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論,下屬成熟度不同,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也各異。低工作—高關(guān)系是()

A.命令型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
B.說服型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
C.參與型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
D.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

5.單項選擇題政治思想領(lǐng)導(dǎo)主要處理的問題是()

A.人—人關(guān)系
B.事—物關(guān)系
C.人—事關(guān)系
D.社會自然科學(xué)問題

最新試題

下列不屬于獲得性印象管理的是()

題型:多項選擇題

下列哪些屬于獲得性印象管理()

題型:多項選擇題

回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后,管理層希望對員工的態(tài)度和意見進(jìn)行調(diào)查,以便日后可能探討組織變革,調(diào)查的內(nèi)容一般包括()

題型:多項選擇題

小智今天去應(yīng)聘新崗位,為給面試官留下好印象,他不斷表達(dá)出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人,并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子,還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻(xiàn),最后他還不忘表達(dá)對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法()

題型:多項選擇題

公司要招聘新的人力資源經(jīng)理,該崗位需要做事細(xì)致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強、溝通能力強的人才,但基于公司現(xiàn)狀,較難在短時間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)()

題型:多項選擇題

激勵理論中強調(diào)工作本身的重要性,以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性,成長機會和責(zé)任感的理論有()

題型:多項選擇題

每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會帶來巨大的經(jīng)濟損失,更是造成無數(shù)個家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)()

題型:多項選擇題

每個人在生活中都會遇到多多少少的壓力,有生活壓力,也有工作壓力,壓力反應(yīng)中的個體差異不包括以下哪些因素()

題型:多項選擇題

為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進(jìn)團(tuán)隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案()

題型:多項選擇題

在群體中,主要使用電腦進(jìn)行線上交流往往會瓦解群體凝聚力,因為()

題型:多項選擇題