A.觀點一致
B.道歉
C.置身事外
D.夸大
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你可能感興趣的試題
A.知覺者本身的態(tài)度與期望
B.工作環(huán)境
C.社會環(huán)境
D.知覺目標本身的特性
A.性格優(yōu)化有助于協(xié)調(diào)人際關系，會影響到團隊的凝聚力
B.一般來說依賴性強的人創(chuàng)造力和競爭力差，因此應盡量培養(yǎng)獨立的人格
C.性格優(yōu)化有助于提高工作效率和人力資源管理效率
D.人員選拔、行為預測（晉升調(diào)動）、崗位安置時都應該遵循性格培養(yǎng)原則
A.對高成長需要強度者來說，工作幅度高時滿意度高
B.對低成長需要強度者來說，工作幅度低時滿意度高
C.對低成長需要強度者來說，滿意度不受工作幅度的影響
D.對高成長需要強度者來說，工作幅度低時滿意度高
A.自我提升
B.個人故事
C.自我標榜
D.他人提升
A.期望效應
B.刻板印象
C.基本歸因偏差
D.暈輪效應
最新試題
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積（）
格雷爾認為組織變革過程中權利分配情況有下列哪三種（）
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境，下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源（）
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益，下列哪些因素與員工身體健康有關（）
在工作場景中，知覺是個體決策的基礎，以下會影響個體知覺的因素有（）
根據(jù)期望理論，以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度，從而達到員工激勵的目的（）
當員工感到壓力過大，他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力，也可以從個人角度管理壓力，有效的壓力管理方案包括（）
關于成長需要對工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用，下列說法正確的有（）
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理，該崗位需要做事細致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強、溝通能力強的人才，但基于公司現(xiàn)狀，較難在短時間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)（）
下列不屬于獲得性印象管理的是（）