（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結(jié)構(gòu)的過程。

19世紀末到20世紀初的“古典管理理論”階段，代表人物有（）。

從領(lǐng)導活動的成敗及其效果來說，（）是領(lǐng)導的首要特征。

（）是領(lǐng)導哲學的外在化。

（）是領(lǐng)導者因工作好壞獲得的報酬和受到的獎懲。

領(lǐng)導群體結(jié)構(gòu)科學化特性中的（）即依據(jù)人事相符的原則，根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)、職責范圍，合理確定領(lǐng)導集體成員的職數(shù)。

（）以行政命令的方式實現(xiàn)，是一種外在的作用。

（）是一個組織中的領(lǐng)導者對組織成員施加影響的基礎(chǔ)，是領(lǐng)導者領(lǐng)導活動能夠順利實施的重要保障。

（）是對領(lǐng)導活動的一種特殊規(guī)定性。

（）的影響力與領(lǐng)導者所擁有的權(quán)力、所處的地位成正比。