A.形象設(shè)計
B.人員設(shè)計
C.結(jié)構(gòu)設(shè)計
D.功能設(shè)計
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你可能感興趣的試題
A.過程管理
B.制度管理
C.人員管理
D.目標(biāo)管理
A.麥克利蘭
B.吉伯
C.布萊克
D.西蒙
A.將有效領(lǐng)導(dǎo)者與某些品質(zhì)特征相聯(lián)系
B.從動態(tài)的角度研究領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)特征
C.遺傳決定論,忽視教育、環(huán)境的作用
D.從領(lǐng)導(dǎo)者的行為方式來探索成功的領(lǐng)導(dǎo)模式
A.具有正式領(lǐng)導(dǎo)者的功能
B.具有正式領(lǐng)導(dǎo)者與非正式領(lǐng)導(dǎo)者的功能
C.具有非正式領(lǐng)導(dǎo)者功能
D.具有正式領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的功能
A.貝爾斯
B.伯恩
C.勒溫
D.西格爾
最新試題
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理,該崗位需要做事細致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強、溝通能力強的人才,但基于公司現(xiàn)狀,較難在短時間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)()
在群體中,主要使用電腦進行線上交流往往會瓦解群體凝聚力,因為()
在工作場景中,知覺是個體決策的基礎(chǔ),以下會影響個體知覺的因素有()
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進團隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案()
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源()
年末時為了完成公司的績效目標(biāo),加班情況較多,員工們壓力較大,消極怠工,時常抱怨。為了調(diào)節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度,部門領(lǐng)導(dǎo)提出,對加班的員工給予額外的購物券補貼;并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領(lǐng)導(dǎo)用以改善員工工作態(tài)度的策略有()
關(guān)于成長需要對工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用,下列說法正確的有()
根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度,從而達到員工激勵的目的()
每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會帶來巨大的經(jīng)濟損失,更是造成無數(shù)個家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)()
每個人在生活中都會遇到多多少少的壓力,有生活壓力,也有工作壓力,壓力反應(yīng)中的個體差異不包括以下哪些因素()