多項選擇題年末時為了完成公司的績效目標,加班情況較多,員工們壓力較大,消極怠工,時常抱怨。為了調節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度,部門領導提出,對加班的員工給予額外的購物券補貼;并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領導用以改善員工工作態(tài)度的策略有()

A.參與活動法
B.臺階策略
C.強化法
D.榜樣示范法


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1.多項選擇題在一個企業(yè)中員工的個性和氣質各有不同,新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質進行個性化管理,以提高員工工作效率,下列描述中符合個性化管理的管理方式有()

A.客觀看待每個員工不同的氣質及其帶來的優(yōu)點和缺點,盡量揚長避短
B.選擇抑郁質的員工從事前臺接待類工作
C.安排同樣氣質的員工在同一部門工作,氣質不同的員工分開工作
D.領導在進行管理時,對不同氣質的員工采取不同的溝通方式

3.多項選擇題員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()

A.工作負荷不足
B.監(jiān)督下屬
C.組織變革
D.過度提拔

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容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括()

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玻璃公司重新設計了員工的工作,讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體,而非只貢獻于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個工作維度()

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在工作場景中,知覺是個體決策的基礎,以下會影響個體知覺的因素有()

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小智今天去應聘新崗位,為給面試官留下好印象,他不斷表達出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人,并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子,還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻,最后他還不忘表達對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法()

題型:多項選擇題