A.時效
B.屬性
C.彈性
D.個體需要
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.適中
B.越大
C.越小
D.兩者沒有關(guān)系
A.非正式群體
B.正式團體
C.指揮團體
D.利益團體
A.9.1類型
B.1.9類型
C.9.9類型
D.1.1.類型
A、生理因素
B、心理因素
C、環(huán)境因素
D、文化因素
E、工作能力曲線
A、聯(lián)想法
B、類比法
C、組合法
D、分析法
E、臻美法
最新試題
在相同的工作壓力下,不同個體受壓力影響也會有所不同,下列哪些因素可以降低壓力敏感性()
根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度,從而達到員工激勵的目的()
激勵理論中強調(diào)工作本身的重要性,以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性,成長機會和責任感的理論有()
在群體中,主要使用電腦進行線上交流往往會瓦解群體凝聚力,因為()
玻璃公司重新設(shè)計了員工的工作,讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體,而非只貢獻于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個工作維度()
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理,該崗位需要做事細致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強、溝通能力強的人才,但基于公司現(xiàn)狀,較難在短時間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)()
小智今天去應(yīng)聘新崗位,為給面試官留下好印象,他不斷表達出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人,并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子,還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻,最后他還不忘表達對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法()
格雷爾認為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種()
每個人都希望自己有個好的性格,社會心理學家認為良好而成熟的性格應(yīng)該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力,與環(huán)境建立和諧的關(guān)系,塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關(guān)于性格優(yōu)化正確的說法有()
組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集,以下可以促進組織變革的方法有()