李書福先生，生于1963年，出生在浙江省臺(tái)州市路橋區(qū)。哈爾濱工業(yè)大學(xué)畢業(yè)，燕山大學(xué)工程碩士，經(jīng)濟(jì)師職稱、全國(guó)政協(xié)委員。所有的這一切歸結(jié)起來都不如我們所知道的“沃爾沃”的收購(gòu)者、吉利汽車的董事長(zhǎng)這一頭銜來得響亮。吉利汽車作為民營(yíng)企業(yè)在中國(guó)的誕生可謂是占據(jù)了“天時(shí)、地利、人和”。在剛剛開始生產(chǎn)汽車的時(shí)候，遇上了加入世貿(mào)組織，這真可謂是生不逢時(shí)，汽車在當(dāng)時(shí)還是作為奢侈品的時(shí)候，李書福就采用在價(jià)格上提出3萬元就可以買汽車，這讓許多外國(guó)人瞪大了眼睛，然而李書福認(rèn)識(shí)到這不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)，想要發(fā)展必須跟上時(shí)代的步伐，必須加強(qiáng)技術(shù)，因此他做了長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)查研究，通過戰(zhàn)略的挑戰(zhàn)，他鎖定了具有全球安全信譽(yù)的沃爾沃汽車，但是高昂的收購(gòu)費(fèi)用讓李書福躊躇了，就在這時(shí)，2008年全球金融危機(jī)給李書福帶來了天時(shí)，價(jià)錢可溝通的情況下如何說服沃爾沃的工會(huì)相當(dāng)困難，因?yàn)樵趪?guó)外，工會(huì)的權(quán)利是很大的，但是李書福一句“ILoveYou”徹底征服了沃爾沃工會(huì)的發(fā)言人提出的為什么選擇收購(gòu)沃爾沃這一看似簡(jiǎn)單卻很尖銳的問題。針對(duì)吉利收購(gòu)沃爾沃在外人看來是收購(gòu)，但是在李書福看來就是迎娶了一個(gè)外國(guó)的姑娘，為此他需要一班接親的兄弟幫他迎娶新娘子，于是他就在挖空心思的想著挖人，放眼望去吉利公司的高層管理者幾乎都是李書福獵頭而來的，并且針對(duì)進(jìn)進(jìn)出出的管理人員，李書?？偸且砸活w寬厚的心隨時(shí)為他們打開大門，民主、溝通、合作、團(tuán)隊(duì)成為吉利公司濃厚的企業(yè)文化。
成功的喜悅并沒有沖昏李書福的頭腦，有了技術(shù)，李書福想得最多的就是如何生產(chǎn)一款東西方結(jié)合的汽車，因?yàn)楹屯鈬?guó)的汽車相比可能差不多，但是想要打進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)還是需要符合中國(guó)人的文化，充分調(diào)查現(xiàn)有環(huán)境，以顧客為導(dǎo)向的生產(chǎn)成為主導(dǎo)，因此中西方結(jié)合成為李書福的構(gòu)想，其次充分利用沃爾沃的環(huán)保技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)其營(yíng)銷戰(zhàn)略。
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以下哪種行為不屬于狹義的消費(fèi)者行為？（）
消費(fèi)者行為學(xué)中，“沖動(dòng)型消費(fèi)者”通常具有（）的特點(diǎn)。
（）指的是人均收入居前20%或前25%的人口組成的家庭，他們擁有社會(huì)一半的收入和財(cái)產(chǎn)，通常是雙職工家庭，時(shí)間壓力比較大，他們是家具、電器、中高檔服裝、家庭娛樂用品、化妝品、珠寶首飾等產(chǎn)品的主要購(gòu)買者。
當(dāng)消費(fèi)者在球賽看臺(tái)上感到興奮，而在排隊(duì)過長(zhǎng)的銀行感到不耐煩時(shí)，是由于（）的購(gòu)物環(huán)境在不同的情境下會(huì)帶給消費(fèi)者不同的感受。
測(cè)量消費(fèi)者知識(shí)可以從哪些方面進(jìn)行？（）
AIO量表主要測(cè)定消費(fèi)者的（）。
對(duì)于某些社會(huì)可見性較強(qiáng)的商品來說，消費(fèi)者可能以（）的自我概念來指導(dǎo)其行為。
消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品時(shí)，將各個(gè)品牌在不同屬性上的表現(xiàn)進(jìn)行綜合考慮，最終選擇綜合表現(xiàn)最好的品牌，這屬于（）。
消費(fèi)者既想感受碳酸飲料的氣泡與甜味又害怕喝了碳酸飲料會(huì)發(fā)胖，這屬于動(dòng)機(jī)沖突中的哪種沖突？（）
以下哪種因素不屬于吉爾伯特和卡爾提出的社會(huì)階層決定因素？（）