某機電工程施工單位根據(jù)業(yè)主提供的工程實物量清單投標后中標一項大型機電工程。在業(yè)主單位主持召開的第一次項目會議上，業(yè)主根據(jù)工程開工準備工作已基本完成，要求施工單位會后立即組織施工。施工單位提出由于設(shè)計施工圖沒有出齊，以工程實物量清單為依據(jù)，用投標階段的施工組織設(shè)計大綱在進行格式修改后作為施工組織總設(shè)計，業(yè)主表示同意。
施工單位編制的施工組織總設(shè)計中包括如下內(nèi)容：
（1）工程概況、編制依據(jù)、工程特點；
（2）主要技術(shù)經(jīng)濟指標（工期、質(zhì)量、安全、成本目標）；
（3）項目組織機構(gòu)和質(zhì)量、HSE管理體系及管理要求；
（4）施工部署與施工總進度計劃；
（5）主要施工方案；
（6）大型機械設(shè)備計劃、施工用材料計劃；
（7）項目技術(shù)管理、信息管理。
在編制依據(jù)中，該施工組織總設(shè)計列出了下述內(nèi)容：
（1）施工合同、業(yè)主提供的實物量清單；
（2）國家、行業(yè)相關(guān)標準、規(guī)范；
（3）工程項目施工組織設(shè)計大綱；
（4）項目內(nèi)外的環(huán)境條件。
在工期、質(zhì)量指標上，該施工組織總設(shè)計對合同條款進行了調(diào)整。 其中：工期的開竣工日期從合同的3月1日開工、1O月3O日竣工改為4月1日開工、1O月1O日竣工，工程實際提前20天完工。 對合同的下述質(zhì)量指標進行了修改。單位工程一次驗交合格率從100%修改為97%，管道焊接一次合格率從95%修改為92%。 問題：

某機電工程施工單位根據(jù)業(yè)主提供的工程實物量清單投標后中標一項大型機電工程。在業(yè)主單位主持召開的第一次項目會議上，業(yè)主根據(jù)工程開工準備工作已基本完成，要求施工單位會后立即組織施工。施工單位提出由于設(shè)計施工圖沒有出齊，以工程實物量清單為依據(jù)，用投標階段的施工組織設(shè)計大綱在進行格式修改后作為施工組織總設(shè)計，業(yè)主表示同意。
施工單位編制的施工組織總設(shè)計中包括如下內(nèi)容：
（1）工程概況、編制依據(jù)、工程特點；
（2）主要技術(shù)經(jīng)濟指標（工期、質(zhì)量、安全、成本目標）；
（3）項目組織機構(gòu)和質(zhì)量、HSE管理體系及管理要求；
（4）施工部署與施工總進度計劃；
（5）主要施工方案；
（6）大型機械設(shè)備計劃、施工用材料計劃；
（7）項目技術(shù)管理、信息管理。
在編制依據(jù)中，該施工組織總設(shè)計列出了下述內(nèi)容：
（1）施工合同、業(yè)主提供的實物量清單；
（2）國家、行業(yè)相關(guān)標準、規(guī)范；
（3）工程項目施工組織設(shè)計大綱；
（4）項目內(nèi)外的環(huán)境條件。
在工期、質(zhì)量指標上，該施工組織總設(shè)計對合同條款進行了調(diào)整。 其中：工期的開竣工日期從合同的3月1日開工、1O月3O日竣工改為4月1日開工、1O月1O日竣工，工程實際提前20天完工。 對合同的下述質(zhì)量指標進行了修改。單位工程一次驗交合格率從100%修改為97%，管道焊接一次合格率從95%修改為92%。 問題：