某工程機械廠（甲方）擴建一動力車間，工作項目共有A、B、C、D、E、F、G、H等B項內(nèi)容。通過招標，最終確定由某安裝公司（乙方）中標，承建動力車間的改造。雙方按規(guī)定簽訂了施工承包合同，約定開工日期為8月16日。工程開工后發(fā)生了如下幾項事件：
事件1：因原有設(shè)備搬遷拖延，甲方于8月17日才提供全部場地，影響了A、B兩項目的正常工作時間，使該兩項工作開始時間延誤了2日，并使這兩項工作分別窩工6、8個工日，C項目未受到影響。
事件2：乙方與租賃商原約定D項目使用的某種機械于8月27日進場，但因運輸問題推遲到8月29日才進場，造成D項目實際工作時間增加1日，多用人工7個工日。
事件3：在E項目施工時，因設(shè)計變更，造成施工時間增加2日，多用人工14個工日，其他費用增加1.5萬元。
事件4：在F項目施工時，因甲供材料出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，乙方施工增加用工6個工日，其他費用1000元，并影響H工序作業(yè)時間延長1日，窩工24個工日。 上述事件中，A、D、H三項工作均為關(guān)鍵工作，無機動時間，其余工作有足夠的機動時間。