分配給下級任務時，必須賦予其完成所承擔任務和職責所必需的相應的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。

無限公司的特點包括（）

股份有限公司的募集設立比發(fā)起設立多哪些程序？（）

通過分析得出自身強、弱點后，就要作最終評價結(jié)論。通常有哪些評價角度（）

協(xié)調(diào)其他人的活動是管理工作的（）

公司經(jīng)營決策的重要作用是由（）所決定的。

1982—1983年的國家機構(gòu)改革中，各地為精簡機構(gòu)，轉(zhuǎn)移編制，安置人員，將一些政府管理機構(gòu)改為公司，從而形成一批（）

公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）

股票、股票交易所的出現(xiàn)對于現(xiàn)代公司的轉(zhuǎn)變起了重要的推動作用。此時的公司具有的特征包括（）。

地區(qū)機會分析包括（）