問答題雙因素的理論分析包括哪些內容?
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.問答題簡述挫折產生的原因?
2.問答題簡述個人消除或減輕不公平感的方式?
3.問答題簡述強化的程序?
4.問答題簡述目標理論對組織管理的意義及局限?
5.問答題設置合適目標時應注意哪些問題?
最新試題
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積()
題型:多項選擇題
關于成長需要對工作幅度-工作滿意度的調節(jié)作用,下列說法正確的有()
題型:多項選擇題
組織變革是重要的應激事件,員工必須在認知、情緒和行為上做出調整,才能有效應對變革。以下選項中能夠促進適應的個人特征包括()
題型:多項選擇題
下列哪些屬于獲得性印象管理()
題型:多項選擇題
根據期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度,從而達到員工激勵的目的()
題型:多項選擇題
小強剛剛畢業(yè)進入一家外企工作,作為新人他要求自己每天第一個到公司,最后一個離開公司,每天忙忙碌碌,還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責范圍內的事情。因此他每天都睡不夠覺,生物鐘遭到了嚴重傷害。這幾天小強有時還會突然出現(xiàn)心跳過速,頭暈腦脹的情況。小強在工作中遭受到的壓力來源于()
題型:多項選擇題
容易因情感耗竭而產生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括()
題型:多項選擇題
以下哪些與工作相關的壓力有可能成為工作壓力源()
題型:多項選擇題
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關()
題型:多項選擇題
年末時為了完成公司的績效目標,加班情況較多,員工們壓力較大,消極怠工,時常抱怨。為了調節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度,部門領導提出,對加班的員工給予額外的購物券補貼;并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領導用以改善員工工作態(tài)度的策略有()
題型:多項選擇題